在很多人的認知中，去月子中心坐月子當然好，但是費用動辄上萬，由此月子中心也被貼上“暴利”的标簽。同時也造成很多投資者抱着百萬入行，坐等數錢的錯誤認識。

如今的月子中心如雨後春筍般崛起，“二孩”政策放開之後每年月子中心的增長率大概在30%左右，在一些二、三線城市，這個數字可達到50%左右，現階段還存在着不少行業亂象。但母嬰護理市場的未來是非常可期的，而這一時期也成為了專業機構修煉内功，培養市場的好機會。

在激烈的競争和行業内較大的價格沖擊中，很多企業因為管理運營成本及各項服務标準和規格較高，前期投入較大，營業成本和各項費用較大，導緻很多公司利潤不及預期。為保證入住率有時還要采取适度降低收費标準、加大品牌推廣等措施。

所以，如何讓月子中心盈利，成為了更多投資者關心的頭等大事？

能夠選擇投資這個行業，對于行業的市場前景肯定也有過深入的了解，從宏觀角度說，月子服務行業被更多消費者重視和接受，正向着萬億級的市場趨近；從細分産業來說，月子、母嬰的服務正迎合“二胎時代”和“消費升級”，是大勢所趨，緻富可期。

但投資有賺有虧，大家都想成為“大赢家”，那麼，接下來的内容大家要仔細閱讀，好好研究了。

作為投資者，這些數據要了然于胸：

1、投資回報率（ROI）：想要高，會算賬

例如，綜合月子中心市場價格來看，一線城市均價在5-10萬，二、三線城市均價在3-5萬，月子中心房間數量一般在15-20間房，500萬以内的投入，成熟團隊運營預計一年半左右收回成本，自創業（非加盟或與成熟月子中心合作）2-3年左右收回成本。

（友情提示：回報率和回報周期會受諸多因素影響，以上數據分析僅供參考。）

直接選擇與公寓、酒店合作，進行改造，成本更低，隻是配套設施和布局會受到局限。

重資産（自選場地裝修建店）和輕資産（利用現成場地開店）各有利弊，都有成功的案例，初次選擇開店模式決定後期的運營和營銷，因為二者是有一定的區别（詳情可咨詢投資顧問）。

2、企業存活率：高利潤必會面臨高風險

按照非正式數據調研的數據顯示，月子中心成活率不到六成。就是說，如果開月子中心，很可能有四成以上的幾率是掙不到錢的。在高回報同時，自然伴随高風險。

所以“生存”，是投資者第一個需要關注的。

想要生存，以下這兩點需要投資者時刻關注、随時糾正：

一、端正心态

雖然月子中心的第一職能是對産婦進行産後恢複與調理，但也屬于醫療健康行業，要用時刻保證健康安全的眼光和心态去對待。如果隻是心存僥幸，快速撈錢走人的心态，必然做不長久。

想投資、加盟月子中心，前期要對這方面進行深入調研與了解，或者與有醫療、護理行業經驗的經營者合夥，以免觸犯底線錯誤。

目前我國尚未出台針對月子中心行業的相關衛生安全标準與規定，月子中心沒有劃歸民政或衛生部門管控，而是由工商局代管。2017年雖然發布了《母嬰保健服務場所通用要求》，但也隻是民間試行版本，并未納入國家法規。

在所有野蠻生長的行業裡，想打擦邊球以低質低價掙快錢的，很快都走向了消亡。

想要長久經營好一家月子中心或月子品牌，不僅要結合本土的實際情況，同時要有完善的服務體系和執行标準。

二、管控成本

除去硬件設施的費用，人力成本實屬另一巨大開銷。在國内，想要去講究一對一服務的，配備有正規專業護理人員（或專業月嫂）、開奶師、營養師，醫療專家團隊等，加之後勤保障人員，膳食制作團隊的成本等，除去房租，實際收益可能并不多。

如果掙錢少，為什麼還要投資月子中心？加盟是快速起盤，迅速盈利，還是做了品牌的墊腳石？在看似一片美好的前景下，投資月子中心到底可不可行？

答案當然是：可行！

編輯

而怎麼選擇品牌，做什麼樣的投資，這其中有人文環境的關系，也有行業認知度的問題，主要區别就在于以下幾點：

一、系統的管理

任何成熟專業的行業，都會有一套完善的管理系統，例如：酒店業有OPREA系統，做房态管理及其他功能。而月子行業同樣可以有自己的行業管理系統，可以達到規範化的管理、專業的護理模式同時節約企業成本。

佰子閣優勢

陽光保險承保的月子中心，有保障更安心。

新生兒科技智護，寶寶成長數據24小時不間斷跟蹤。

合理安排、調配工作人員，提高服務質量。

清晰調配房間管理，由于産婦預産期有波動，系統靈活的房間能更好控制入住率，對客戶管理跟蹤提高轉化和二次消費也能進行科學、合理的有效管控。

目前國内使用月子中心管理系統的機構少之又少，且都是山寨修改，并非行業定制。佰子閣專業月子中心品牌，斥巨資、集合月子行業多崗位精英，為月子行業深入研發出一款專屬于月子行業自己的管理系統，多方位、多角度的覆蓋行業痛點。

從企業運營、人員管理、人員培訓、客戶服務、運營管理、成本管控等，全面智能的提供月子行業運營需求，行業小白也可以在這套系統的幫助下迅速成為行業大佬。大大縮短了企業自身的實習成本，助力企業快速成長、快速回本。

二、打造高素質團隊

提高人員素，建立服務人員好心态，也是企業立穩腳跟的要素，想要素質過硬過強的人員，首先要經過專業培訓，包括專業技能、禮儀、服務心态、護理倫理與法律，隻有端正的服務心态，才能為客戶帶來良好的入住體驗，進而提升和穩固品牌的美譽度。

三、确定企業定位

月子中心，或稱月子會所。無論何種稱呼，單看名稱，就已經确定了其中高端消費的屬性。

所以想要抛棄技術含金量，用價格戰赢得客戶的，最後都是“殺敵一千自損八百”，就現在的市場存量來說，做到專業高、口碑好的企業，根本不屑去應付這樣的白刃戰。

月子中心基本套餐的消費，隻要找對目标客群，也不過是一個“包包”的正常消費。但若是與非“對口”顧客“買菜”一般讨價還價，那注定是雙方都糟心的結局。

綜上所述，想要做好月子行業，技術和服務是核心競争力。

需要加強企業自身素質，用專業精、質量好、服務高來獲得客戶的信賴和口碑，迅速成長，從同行業中脫穎而出。再輔之以合理的收費标準，客戶何愁不來，業績何愁不長。

月子行業，是一個需要愛心和良心的行業，因為每一筆訂單都關乎一個女人、兩個家庭和一個新生命的未來健康，必須用心堅守好這些底線，做有責任、有愛心、有良心的企業，同時自己也會很快的得到美好的回報。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!