編輯導語：産品閉環的形成在一定程度上可以幫助産品實現增長，那麼，一個适合大多數産品的産品閉環是什麼樣的？也許包括了需求、信任建立、轉化、推薦等部分。本篇文章裡，作者總結了一個可以自運轉的産品閉環，一起來看一下。

我們經常會談論産品模式，産品模式中有個很重要的概念就是如何形成閉環。

産品經理在做産品設計時，不僅僅是把一個個需求變成産品功能，還要把這些功能變成一個個大小流程，這就需要考慮産品閉環。

産品閉環給産品本身帶來的是指标的自增長，包括用戶和營收。

那麼，産品閉環應該是怎樣的呢？

接下來，給大家介紹一下我總結的一個産品閉環，适合大部分産品。

一、激發需求

一切産品功能都應該來源于需求。

雖然需求的來源有很多種，但是對于to C産品來說，一切都要落到用戶身上。

相信有很多産品同學都有過一個苦惱，我們費精力調研出來的需求，按理說是真實需求，但是使用的用戶就是不多，一度懷疑是不是又做了個僞需求。

這裡涉及到需求的屬性問題，就是确定性和不确定性。

當用戶遇到了某個問題，需要某個産品幫忙解決這個問題時，這個需求的屬性是确定的，你隻要提供産品即可。

但是，絕大部分情況下，用戶是不确定自己需要解決某個問題的，或者說自己的某個問題可以用産品來解決。

舉個大家都熟悉例子，電話和微信語音解決的需求問題都是一樣的，就是不在同一空間上的溝通問題。

那麼，為什麼，在以前大家隻想到打電話，而微信語音出來後，很多人都選擇語音通話了呢？

因為，微信比打電話這種主動發起的解決方法，更能引發用戶的溝通欲望，這就是激發需求的過程。

激發需求并不是創造需求，而是用戶本身就存在需求，但是用戶自己沒有意識到，我們讓用戶知道自己有這個需求的過程。

二、建立信任

激發需求和建立信任都需要市場、運營等部門的協作，隻不過激發需求更多的要通過品宣、産品運營活動、産品推介、産品功能體驗等方式，讓用戶産生共鳴，知道自己有這個需求。

那麼，如何建立信任呢？

建立信任，更多的是通過真實案例與産品功能，讓用戶形成品牌認知并認同。

人性都是趨利避害的，所以會産生對比行為，當有多個産品都能解決自己的問題時，用戶就會去對比。

除了價格這些短期刺激因素外，影響用戶做決策，最重要的還是别人的使用反饋。

最好的廣告宣傳不是文案有多好，而是身邊的例子有多少，如果我們能讓用戶分享自己成功解決問題的例子，那會讓用戶周圍的潛在用戶更快建立信任感。

當然了，案例畢竟是别人的，用戶的決策思維還是眼見為實，相信自己使用的感受。

如果說真實案例是“引子”，那麼産品功能就是“勾子”。

在初步建立信任感後，增加與用戶的觸點，讓用戶盡快使用到我們的産品，體驗到産品功能所解決的問題，與他們預期一緻，甚至超出預期，加深信任感。

所以，關于建立用戶信任的産品流程一定要體現“快”和“準”，不要什麼都想要，某一類型的用戶，讓他記住一個記憶點即可，那就是核心需求被滿足。

三、成功轉化

通過産品流程本身的轉化，效率是最高的。

成功轉化，是指通過産品與用戶接觸的過程中，完成産品自身的指标轉化。

用戶體驗産品的時候，在能與用戶建立信任的觸點中，都應該做轉化埋點。比如在種草内容區域做關聯商品的跳轉，可以提升商品的成交轉化；在用戶浏覽頁面時推薦可能感興趣的其他内容，可以提升用戶的使用時長。

成功轉化很重要的前提是已經激發需求和建立信任，除此之外的用戶需要保證其購買後能體驗到産品價值，加深品牌認知。

成功轉化和建立信任一樣，也不能太貪心，每個流程僅關注主要的轉化指标即可，否則相關的數據并不會帶來太大的提升，反而減弱了轉化的效果。

四、推薦

用專業的服務和産品功能提升用戶體驗，自發推薦。

服務貫穿于用戶使用産品的全流程，通過服務來提升用戶體驗，鞏固對産品的價值認同感，願意自發分享推薦。

好的産品有很多，但是好的服務并不多，因為服務的評判标準會比較主觀，每個用戶的感受都不太一樣。

這裡要思考的是，什麼樣的服務才能讓用戶有分享和推薦給好友的意願。

我覺得有兩個核心因子：一是産品解決了我的問題，我很認同；二是朋友需要，我的分享能幫他解決問題。

那麼，提供專業的服務就是能滿足這兩個核心因子的方法。

專業服務可以讓用戶有推薦的意願，産品功能則能極大地提升這個意願。

産品功能與品牌等比較虛的内容不同，是用戶直接操作，能直接感受到的，所以産品的用戶體驗會影響到用戶的心情。

用戶的自發推薦，本身就是一個很好的用戶案例，會激發用戶周圍潛在用戶的需求，從而又回到了激發需求的環節。

如果能把激發需求→建立信任→成功轉化→推薦這個産品閉環打造好，産品就可以産生不斷的良性循環，提升運營效率。

關鍵還是在于，每個産品的業務屬性不同，在代入到具體産品時需要做一定的變通，結合産品的特點進行産品設計，監控閉環内各節點的數據，持續進行流程優化。

#專欄作家#

Yoga，公衆号：産品設計家，人人都是産品經理專欄作家。前小米生态鍊企業産品經理，關注教育、智能硬件領域，和大家一起分享經驗，共同成長。

本文原創發布于人人都是産品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自Unsplash，基于 CC0 協議

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部