在體制内，永遠不要小看“幫忙”的差事，幫忙往往幫出人脈，幫出路子，幫出能力，幫出一片天地。
現在有的叫挂職，也有的還是叫“幫忙”，說是臨時性的，但往往會一兩年也有可能。主要看你去幫忙的那個單位和部門是不是強力部門，當然人事部門就不用多說了，有沒有正式發文不要緊，隻要他們想借你去，他們自有辦法。當然領導們也心知肚明就可以了。
有的人就是不願意被借調去幫忙，覺得沒地位，吃苦受累活，去了也沒意思。吃苦受累那是當然，但凡上面機關借調人員，肯定是缺少人手，特别是現在人員編制緊張的情況下，借調也好，代培也好，都是要去做一些基礎性的工作和重複勞動的工作，當然是苦些。但幫忙肯定也有幫忙的好處。
一是領導讓你去幫忙，肯定是看你年輕能幹事。一般要上級機關幫忙都是要經過領導認可的，說明你有一定的能力水平，有一定的協調能力。否則，你就沒機會出去。既然要去，盡可能要幹好，如果搞砸了，還不如不去，比如一個不想幹活的人，到上級機關幫忙，啥事還斤斤計較，留下不好的口碑，那以後也就沒什麼好事輪到你頭上了。
二是領導讓你去幫忙，也基本上是把你當做心腹的。一般情況下，到自己部門的頂頭上級去幫忙，肯定是領導的心腹，或是領導的準心腹。因為上級部門肯定會不知不覺地從用人單位了解一些你原單位的情況，有些還讓你幫着協調處理你原單位的事宜。因為你相對别人來說更了解一些情況。而你也應該在不違反原則的情況下，适當适時地跟本單位領導通個風報個信啥的。
三是領導讓你去幫忙，其實也是給你指了一條路。沿着這條路你可能認識你職場上的貴人，因為在這條業務線上，從此以後你就“上邊有人了”，可别小看這事，這就是人脈，這也是一種能力。很多人沿着這條路成功上位了，有一個曾經消沉的哥們，被安排到組織部門幫忙，每天晚上九點才能忙完，三年後，直接任命到市裡組織部門科員了。還有兩個哥們都是到市級單位安全部門幫助工作，兩年後，到二級局任處長和副處長了。
吃得苦中苦，才能人上人，特别是在體制内，是講資質的，是講政治的，多鍛煉多吃苦不是壞事。不就是多給人面子，多給人墊腳，多給人助力的事嗎！趁着年輕，積攢人脈，打實基礎，練出水平，才是将來平步直上的基礎。
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