作者：孫洪鶴

　　分享的核心價值内容是一套完整版的實體店整體運營方案，也隻有你掌握了這一套完整版的方案，你才能真正地找到你實體店難題的解決方向。

　　一、什麼是實體店終極完整版運營方案？

　　這是實體店整體運營的最全面的提綱，所有的實體店這種業态都離不開這5套模式系統，具體分為：

　　1、新店運營系統：新開的店面或準備開店的運營重點。

　　2、老店運營系統：已經開業的店面和傳統店鋪升級。

　　3、個體單一系統：個體戶夫妻型店面。

　　4、連鎖店新系統：品牌店面招商以店招店裂變模式。

　　5、加盟店新系統：投資加盟别人的品牌店。

　　孫洪鶴實體店系統

　　核心價值關鍵點解析：

　　孫洪鶴提醒所有實體店和準備投資實體店的經營者，實體店現在遇到的問題是最複雜的，你們必須要有系統的營銷能力，系統這二字特别關鍵，實體店不能像做短視頻一樣兼職學個幹貨就行了，我們必須要具有營銷整體運營能力。那麼這5種實體店的模式是不是就特别重要了呢？

　　沒有分類就不可能明确問題，沒有問題有明确定位，怎麼能有精準的解決方向，更别談解決的方案了。

　　就拿今天我一個動态為例：我讓大家向我提問，但是絕大多數人連提問題的能力都沒有，這是不是很可怕的事情？因為你連理順問題的能力都沒有，這就是這套系統的最關鍵價值之一：幫你理順了這5套系統。

　　實戰價值1：

　　系統了解和掌握這5種實體店的商業模式系統，然後準确給自己的店面做定位就和确診的過程一樣，然後再針對性地找解決的方法，每個系統下都是6－9個細節實戰單元，可以滿足你的需求。

　　實體店終極系統方案

　　二、實體店整體運營系統方案介紹：1.0版－4.0版

　　這是一套從個體單店新店不斷發展成品牌連鎖店的完整版4.0系統及升級版後的數字化營銷店面系統。其中有上百個實戰知識點，可供大家根據自己的情況系統學習。

　　就這套系統和系統下的所有子系統方案其價值就讓你難以想象，很多公司就僅拿這套方案在線下培訓就收費幾萬元，而在今日頭條我為粉絲提供的系統内容才幾十元，這就是良心？

　　所以還需要解釋嗎？給自己系統地補充一下實戰知識吧，别浪費自己的時間了，少走彎路，利用别人的系統加速自己成功。這幾十元夠不夠你們買一次菜？每天私信問我那些問題，真不如自己系統學習一下，然後再結交。

　　1、新店系統的方案重點：

　　選址方案（絕大多數人的選址思維仍是傳統思維，這就是失敗的關鍵）；品類選擇：品類選擇不對，一切白費；人群營銷（這是最關鍵的一點）；全新的盈利系統，這個重要吧，絕對重要。客源系統：實體店最大的問題不是高房租，而是沒有人，沒有客源，如何解決客源？如何轉型？會員系統，這是新店向老店過渡的關鍵。

　　這些實戰的内容背後也都是一套獨立的方案，這是針對性地解決問題的方案。

　　2、老店系統的方案重點：

　　會員管理系統（老店最關鍵的事，要不怎麼叫老店呢？）品牌運營系統（太重要了，個人品牌系統，實體店品牌，産品品牌，沒有品牌就會失敗）；供應鍊系統（是不是特别重要？）數字化營銷系統，這是轉型的關鍵；合夥制模式，這是老店盈利的關鍵所在。以店招店，這就是店鋪裂變式賺錢模式了。

　　孫洪鶴實體店體系統

　　3、連鎖店系統方案：

　　招店模式、招商模式制度、大數據營銷、資本運營、平台盈利模式。

　　别看字少，但這更有價值更重要，因為介紹得太多了，所以不想寫這麼多的字了，有眼光的自己感受其背後的價值吧。

　　其它的不介紹了大家自己看專欄吧！為價值付費，這點錢太值了！良心内容講良心的價格，隻為有眼光的粉絲，其它的不需要解釋了。

　　學習過程中有不懂的都可以問我，這又是一筆難得的價值收獲。

　　實體店的就重點系統學習這個專欄，同時可以配套《實體店裂變系統新方法》

　　孫洪鶴：中國知名營銷策劃機構聯合創始人，品牌營銷專家，大學生創業導師，财經營銷知名自媒體人教育專家，新三闆商業模式專家，創業孵化器孵化專家，十五年以上的營銷管理投資服務經驗。

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