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貨架營銷新模式

品牌 更新时间:2024-05-09 21:28:17

  貨架營銷新模式(線上線下全渠道發展)(1)

  01 品牌為什麼需要貨架陳列研究?

  随着線上渠道的紅利逐步消退以及疫情的結束,線下渠道迎來新生機。飲料、個護美妝、日化等品牌紛紛加碼線下,智能貨櫃等業态逐漸興起,線上線下融合的全渠道模式成為了布局的關鍵。這些轉變無一不透露着:線下渠道的重要性日益顯現,成為了兵家必争之地。

  線下陣地重回品牌方視野,而貨架陳列研究能夠在線下的場景中提供強大的助力。它幫助品牌方針對産品陳列位置、擺放順序、展示方式等因素進行研究評估并發掘優化空間,提高産品銷售效果,成為品牌方的決勝利器之一。

  貨架營銷新模式(線上線下全渠道發展)(2)

  對于品牌而言,貨架陳列研究具有兩個重要作用:

   針對消費者,其重要性在于挖掘商品擺放的最優方式,提升商品對于消費者的吸引力,實現商品銷售額的提升,強化品牌的盈利能力。

   針對終端渠道商,有助于增強品牌的“Bargaining power”,即能夠幫助品牌擁有更強的談判能力,從而獲取更好的貨架位置,甚至更低的貨架采購價格。

  除此之外,貨架陳列研究還可以賦能顧客體驗優化、品牌形象提升等方面,它已經成為了線下購物研究中不可或缺的一環。

  02 傳統貨架研究為何難以為繼?

  以往的貨架測試一般采用線下實地測試的形式,其最大的弊病是高投入和低産出之間的不平衡,主要體現在三個方面:

  ➪ 樣本代表性問題,過往的貨架測試,通常隻能選取少數城市來執行,并且在有限時間内完成的樣本量小,樣本代表性較低,容易導緻數據支撐不足,結果産生偏差。

  ➪ 時間效率問題,線下操作的過程複雜,從前期準備到正式調研,再到得出數據結論,整個調研的“戰線”會被拉長,導緻效率低下。

   成本費用問題,貨架設計、場地租用等硬性設施勢必會産生較大的金錢花費,也會耗費相應的人力物力,導緻成本上升。

  貨架營銷新模式(線上線下全渠道發展)(3)

  03 線下貨架模拟測試解決方案 獲品牌方高度認可

  針對過往傳統調研的種種弊病,極速洞察推出了線下貨架模拟測試解決方案,還原消費者線下購物“三步曲”,結合行為态度診斷問題,幫助掌握消費者的浏覽選購原則、态度及其背後的原因。

  貨架營銷新模式(線上線下全渠道發展)(4)

  解決方案推出後,某知名快消品牌委托極速洞察幫助其進行貨架陳列方案篩選評估項目。

  本次項目采用線上調研的形式,基于項目需求及品類消費者特征,快速鎖定和招募了覆蓋全國不同地域和城市級别數以千計的目标人群

  在調研問卷中,我們整合了線下貨架模拟測試模塊,通過模拟消費者的線下購物場景和流程,還原消費者在線下貨架前的停留浏覽、商品選取、購買結算三大階段。

  貨架營銷新模式(線上線下全渠道發展)(5)

  最終通過分析整合了“行為 态度”的多維度數據,譬如,

  ➪ 不同商品的浏覽停留時間、選取率、購買率

  ➪ 品牌内不同系列不同包裝規格産品的貢獻

  ➪ 貨架感知評價

  ➪ ......

  從而幫助品牌方在多個貨架陳列方案中篩選得出最佳方案。

  此次項目調研樣本量大、執行速度快、費用低,從研究設計、調研執行、數據洞察到最後的研究結論,均得到品牌方的高度認可

  04 線下貨架模拟測試解決方案的其它應用

  線下貨架模拟測試解決方案,PC端和手機端完美兼容,行為數據 态度診斷,滿足多種測試類型。

  貨架營銷新模式(線上線下全渠道發展)(6)

  線下貨架模拟測試可以應用于貨架陳列方案篩選評估新品上市可行性評估和驗證包裝測試價格測試等研究需求場景,精準解決傳統調研的痛點。

  貨架營銷新模式(線上線下全渠道發展)(7)

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