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消費金融三巨頭

生活 更新时间:2024-07-20 21:13:06

消費金融三巨頭?本文編選自“清流Club”微信公衆号,作者松子,我來為大家科普一下關于消費金融三巨頭?以下内容希望對你有幫助!

消費金融三巨頭(隐形的消費金融巨頭)1

消費金融三巨頭

本文編選自“清流Club”微信公衆号,作者松子。

3月16日,中國聯通公布了業績數據,2017年中國聯通實現40億元淨利潤,其中,招聯消費金融為其貢獻了5.9億元淨利潤。這也說明,消費金融業務已成為電信運營商巨頭中國聯通的重要收入來源之一。

此外,3月初,中國電信旗下全資子公司天翼電子商務有限公司(下稱“甜橙金融”)宣布啟動混改,并在3月20日通過重組收購獲得了全國保險代理牌照。

作為中國電信旗下的互聯網金融品牌,甜橙金融不但已推出了甜橙白條、橙分期等消金産品,同時混改的快速推進,也進一步說明了中國電信在互聯網金融業務方面的積極性。

實際上,我國三大運營商在消金領域都有不同程度的參與。

三大運營商涉足消金,中國電信最積極

其中最為積極的當屬中國電信。早在2011年3月,中國電信就設立了甜橙金融。目前旗下擁有翼支付、甜橙理财、甜橙白條、甜橙保險等多個金融業務闆塊。

公開數據顯示,目前甜橙金融已擁有超4.5億用戶,其中月均賬戶活躍用戶數超3500萬,同時支持400餘萬商戶和線上線下消費場景,年交易額突破15000億元。

目前,甜橙金融的消金産品包含有甜橙白條、橙分期、随意借、借錢等不同信貸産品。主要功能可分為消費分期、現金貸和信用卡代償三類。翼支付APP顯示,這些産品實則為包括拍拍貸、蘇甯任性付、拉卡拉、維信金科、卡卡貸等多個信貸合作方導流。

據悉,2018年1月,甜橙金融實現營業收入1.94億,淨利潤4195萬。

相比之下,中國聯通主要的消金業務布局則重在招聯消費金融,例如中國聯通聯合招聯開展的“合約機”分期購機服務。

此外,中國聯通旗下支付APP沃錢包中,還提供了沃易貸、沃分期等消費信貸産品,其第三方合作産品包括了“融聯世紀-原子貸”、“拉卡拉-易分期”、“馬上金融-馬上貸”、“掌衆金服-閃電借款”等。

而在我國移動通訊市場占有率最高的運營商中國移動,布局消金業務的積極性較中國聯通和中國電信相對較低。

據了解,目前中國移動在消金業務方面主要以流量輸出為主。

一方面,2014年9月,四川移動與享宇金服達成合作,向其開放脫敏數據。在此基礎上,2015年中,享宇金服聯合推出“移動手機貸”。其APP顯示,移動手機貸對接了馬上、招聯、中郵、捷信、錦程等多個持牌消金公司的現金貸和消費分期産品。

另一方面,中國移動在其支付類APP和包支付中加入了浦發點貸(由浦發銀行與招聯合作提供)、好人貸和維信花三類信貸産品。

觸達難題凸顯,海量數據閘口待開

大量頭部平台和持牌機構的接入,也足以證明三大運營商是巨大的消金“香饽饽”。毫無疑問,三大運營商最大的優勢就是數據。

簡單來說,在移動通訊時代,三大運營商的服務範圍早就超過了支付寶、微信等平台,其擁有的海量數據可想而知。

同時,在實名制改革過後,除了用戶身份證等基本信息,三大運營商還能掌握用戶的銀行卡交易、地理位置等詳細信息,其數據維度相當豐富。

“運營商的數據優勢很強,”某消金人士非常認可三大運營商數據的價值,但苦于“對接不上。”

從上述三大運營商的信貸産品合作方來看,作為同樣被監管層高度關注的主體,為了規避合規風險,中國移動、中國電信、中國聯通的合作門檻并不低。

“運營商有用戶,也有用戶标簽,”一位接近中國移動人士表示,三大運營商通過關鍵詞抓取、底層數據分析等方式可以獲得很精準的目标用戶,但實際操作中,還存在很多問題。

某持牌機構人士透露,其公司與運營商合作的消金項目在運營商線上APP入口導流,實際體量不大。2018年1月左右,享宇金服也曾在媒體平台透露,其消費貸業務月均放款額為3億元,可以看出,移動手機貸業務上線2年多以來,業務體量并不突出。

有觀點認為,運營商線上的APP本來就是弱場景,其應用頻率遠不如支付寶、微信等常用APP,金融屬性較差。

如果以運營商線下營業廳為流量入口,則是另一種需要深耕的模式。

分期超人與中國電信合作營業廳合約機分期業務已有兩年,據分期超人業務負責人介紹,其合作模式主要通過地推人員深入各地電信營業廳,培訓本地營業廳員工來開展合約機分期業務。

“這是一項需要長遠布局并辛苦耕耘的事業,”提到這兩年的業務推進過程,她非常感慨。據了解,分期超人的業務覆蓋區域目前主要還在四川地區,後期将逐步向全國輻射。

“在線下通過營業廳做合約機業務是需要運營商投入資源才能推動的,”某業内人士分析,如果想在運營商線下營業廳開展業務,需要運營商從話費返點優惠、地區業務擴張等方面全力支持,但針對一般中小型消金合作方,運營商往往沒有動力這樣做。

實際上,運營商能夠直接觸達用戶的最佳方式是短信。但在近幾年,不但用戶社交習慣逐漸被微信改變,同時垃圾營銷短信引發的投訴也成為通訊行業的大難題。工信部數據顯示,2017年工信部受理了超過14萬件垃圾短信舉報。随即在去年末,工信部就發布了關于“強化信息通信市場監管”的相關文件。

在這種背景下,三大運營商即便開展自營消金業務,也無法通過短信方式營銷獲客。如何觸達C端用戶,是海量數據變現的關鍵之一。

其次,中國移動等運營商對其海量數據尚需要集中整合、分析處理。舉例來說,享宇金服雖然對接了部分中國移動的數據,但直接合作的是四川移動,可想而知,其數據覆蓋面有一定局限。

另外,業内人士分析,對中國移動這種主營業務市場占有率較高的企業而言,從事數據整合、自營消金業務的投入較大,收益方面在其主營業務面前不具備吸引力,政策尚不支持的情況下,并不值得為此冒合規風險。

對主營業務市場占比相對較低的運營商來說,多元化的戰略布局可能使其打開消金市場,在合規範圍内開發用戶數據價值,最後也可能變成黑馬殺入消金市場。

機遇與挑戰永遠并存,風險與收益始終共生。三大運營商這塊蘊含豐富消金資源的蛋糕,終将被如何分割,讓我們拭目以待。

(編輯:艾宥辰)

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