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海爾集團内外部環境分析可複制

生活 更新时间:2024-07-17 12:20:57

海爾集團内外部環境分析可複制(SWOT分析海爾集團的優勢)1

S優勢

1、互聯網家庭的迅速發展

通過物聯網技術,海爾實現了自己品牌不同家電的互操作性,開放系統也允許沒有直接競争的公司補充海爾的産品組合。

2、全球生産、研發及銷售覆蓋

每個地區都有生産廠的企業非常少,海爾能夠靈活應對當地需求。經過優化的大規模生産和分銷,海爾得以降低運營成本。

W劣勢

1、嚴重依賴中國

近年來,海爾集團50%左右的全球銷售額仍然來自中國。

因此,國内市場的放緩或下滑對其增長有着巨大的影響。

2、項目銷售有待加強

海爾在建設渠道中的地位需要加強,特别是在快速增長的亞太和中東地區。

現在必須與主要開發商建立合作關系,才能享受帶家具住房帶來的收入增長。

O機會

1、互聯網家庭

家電銷售一直在顯著增長,海爾的研發實力和與消費者互動為其提供的先發優勢。

2、工業 4.0

全球重視互聯網制造的需求,尤其是在中國。

海爾的優勢将為其帶來新的收入來源。

T威脅

1、勞動力成本短缺和強大的公會組織

年輕一代希望獲得更高的薪資,而很少有人希望加入美國和歐洲強大的制造業工會,這加大了對任何重大變革的抵制

2、全球經濟風險

市場增長,反過來影響家電銷售:房地産市場泡沫(中國)、特朗普政策(美國)、脫歐(英國)以及廢鈔和CST(印度)。

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