群體決策不需要成員之間的相互妥協。
環境信息、個人偏好、方案評價方法是一個決策好壞的關鍵。而這些又與個人的經驗和對問題的理解有關,特别是對于複雜的決策問題,不僅涉及到多目标、不确定性、時間動态性、競争性,而且個人的能力已遠遠達不到要求,為此需要發揮集體的智慧,由多人參與決策分析,這些參與決策的人,我們稱之為決策群體,群體成員制訂決策的整個過程就稱為群體決策。
群體決策能夠利用更多的知識優勢,借助于更多的信息,形成更多的可行性方案。由于決策群體的成員來自不同的部門,從事不同的工作,熟悉不同的知識,掌握不同的信息,容易形成互補性,進而挖掘出更多的令人滿意的行動方案。
群體決策還有利于充分利用其成員不同的教育程度、經驗和背景。具有不同背景、不同經驗的成員在選擇收集的信息、要解決的問題的類型和解決問題的思路上往往都有很大差異,他們的廣泛參與,有利于提高決策時考慮問題的全面性,提高決策的科學性。
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