授權人是領導者通過為員工和下屬提供更多的自主權,以達到組織目标的過程,我們把這種領導稱為授權人。授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸,必須遵循客觀規律和原則,授權過程是科學化和藝術化的過程。
授權人的作用:
1、明确組織成員之間的關系,使分工更細緻;
2、使領導者能夠騰出時間處理領導活動中最重要的問題.;
3、為被領導者提供培養和鍛煉工作能力的機會,有利于不斷充實各級領導人員;
4、能夠提高領導的決策的效率;
5、能夠提高企業組織成員的士氣。
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