組織職能是指為有效實現組織目标,建立組織結構,配備人員,使組織協調運行的一系列活動。
下面分三方面介紹:
一.組織職能的基本内容
1、設計并建立組織結構;
2、人員配備與人力資源開發;
3、組織協調與變革。
二.組織職能的基本原則
1、有效實現目标原則;2、專業分工與協作的原則;3、指揮統一原則;4、有效管理幅度原則;5、集權與分權相結合的原則;6、責權利相結合原則;7、穩定性和适應性相結合原則;8、決策執行和監督機構分設的原則;9、精簡高效原則。
三.組織職能的基本程序
1、組織設計過程,包括根據環境确定思路和原則;根據目标設置各項職能,并分解為具體任務;選擇結構模式,設計基本結構框架;設計組織間處理方式,各種手段并完善制度。
2、組織運行過程,包括組織人員并進行培訓;對成員進行考核并設計獎罰體系;加強跟蹤管理并實時反饋。
3、組織變革過程,包括進行變革,打破定勢思維。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!