1、首先要明确團隊目标。建立團隊的目的是什麼,這個團隊要完成怎樣的目标。目标很重要,因為目标就是方向。每個團隊的組建都是為完成一定的目标或使命。沒有目标的團隊沒有存在的意義,或者說沒有目标的團隊也稱不上為一個團隊。
2、建立好團隊内部規則。沒有規矩不成方圓,一個團隊如果能形成戰鬥力必須建立健全的遊戲規則,如崗位職責、權利的界定,團隊成員溝通、交流方式的确立等。這些規則應能保證一個團隊的正常運行,讓團隊每個成員的主動性、積極性和創造性發揮出來,使整個團隊充滿活力。
3、學會寬容。寬容是一種很高的品質。在一個團隊内部,由于每個團隊成員的性格特征可能不同,考慮問題的出發點不同,難免會産生摩擦,但每個人都應該抱着一種“對事不對人”的态度去寬容别人對自己的批評,甚至是不理解,而不能一味地去争執,許多東西需要時間去證明,争論沒有任何意義。
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