生命周期分析法是運用生命周期分析矩陣,根據企業的實力和産業的發展階段來分析評價戰略的适宜性的一種方法。利用它有助于戰略選擇,可以縮小選擇的範圍,做到有的放矢。生命周期矩陣的橫坐标代表産業發展的階段:幼稚、成長、成熟、衰退。縱坐标代表企業的實力,分為五類:主導、較強、有利、維持、脆弱。
生命周期法由亞瑟科特爾咨詢公司提出,并被戰略管理學界所接受。該方法以行業生命周期和企業競争地位兩個參數來确定公司中各個經營單位所處的位置。
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