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歐芮樂所有産品價格

生活 更新时间:2024-08-11 21:16:08

歐芮樂所有産品價格(瑞士歐芮樂開啟新零售2.0時代)1

近幾年,無論是消費者還是國内的市場競争環境,都在急速發生變化,化妝品行業應該如何順應全球消費升級的大趨勢,在擁抱新零售的基礎上快速創新升級,是行業共同面臨的問題。

8月24日,由香港卡連弗國際有限公司主辦的“星耀歐芮樂·共赢大未來暨歐芮樂2019青島啤酒狂歡盛典”,在青島紅樹林度假世界隆重舉行。卡連弗集團V1國際董事股東、副董事長兼執行總裁郭樹成,在現場不僅談到了他對新零售的理解,更分享了瑞士品牌歐芮樂的創富模式。

品質為先

香港卡連弗國際有限公司成立于1985年,主要代理進口知名品牌化妝品,是瑞士原裝進口品牌lapramol裡海之謎在亞太地區的總代理。2017年,卡連弗和裡海之謎在十多年友好合作的基礎上,強強聯合共同打造了瑞士原裝進口品牌——O'RIE歐芮樂。

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截至目前,歐芮樂旗下共有42個SKU、18個爆款産品、3個線下超值效果體驗套和6款口服系列。其明星産品魚籽膠原肽粉、露那辛大豆肽粉、海洋精萃多效潔面乳、多效美肌精華水、勝肽魚子嫩膚液等,無一不憑借實實在在的功效在市場上赢得了消費者的良好反響。

“讓産品說話、用效果代言”是歐芮樂一貫堅持的品牌核心價值觀。

從很早開始,歐芮樂就傾力打造了法國有機植物農場,采用手工培植的方式,培植最臻稀的植物成分。歐芮樂系列産品更是傳承瑞士百年工匠精神,引入肽、鲟魚籽精華、植物幹細胞等珍稀成分,以親民的價格、輕奢的品質切入市場,極大滿足了“成分黨”,以及對于産品品質極為挑剔的新一代消費者。

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香港美容教主Mary老師,在現場與大家探讨健康美麗的秘密

就連全新推出的“奢金柔霧啞光唇膏”也采用的是食品級色彩,并添加了洋甘菊提取物、透明質酸、神經煙酰胺1、角鲨烷,以及有“自由基海綿”之稱的富勒稀成分,在兼顧“美”的同時,更具有修複唇部肌膚屏障、淡化唇紋、延緩唇部衰老等功效。

據郭樹成介紹,未來歐芮樂有五大戰略規劃,即通過豐富産品線,推廣方式多樣化,打造渠道精細化,以及品牌多元化,最終實現公司上市的宏大目标——而這支重磅推出的口紅,正是歐芮樂向彩妝闆塊延伸、擴充新品類的一個重要信号。

推廣升級

“一個品牌的成功,到底是好産品重要,還是好模式重要?”這是郭樹成在現場問出的一個問題。

而他自己的答案是:兩者缺一不可。

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郭樹成

歐芮樂為了探索多元化推廣模式,與國際影星李冰冰牽手,以“官方授權合作夥伴”與“官方衍生品合作夥伴”身份,與超級綜藝大IP《快樂大本營》展開深度合作,深度打造群社運營。

為了進一步全方位引流,建立超強“品牌勢能”,給予合作代理信心,歐芮樂甚至計劃在今年9月即将舉辦的中國(廣州)美博會期間,一次性承包83塊超大廣告牌,覆蓋白雲國際機場到達廳和出發層。接下來,歐芮樂還将嘗試覆蓋地鐵和高鐵沿線廣告。

另外從2017年開始,卡連弗集團就聯合lapramol歐芮樂品牌瑞士總部、瑞士LCC公司開創了“e商新零售”模式——将“實體的體驗優勢、分享引流的裂變機制、電商的平價策略和微商的傳播速度”相結合,并依托移動終端實現“三網合一”的國際廠商直供零售模式。

這一模式的上市,标志着卡連弗集團作為全球美療品牌運營商,率先突破單一渠道,将零售業的全渠道融合在一起,涵蓋線上、線下、移動端,集“互聯網 新型電商 分享經濟 新零售”于一體。

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在線下渠道建設方面,目前歐芮樂在全國擁有專營店、商場專櫃、美容院、沙龍會、化妝品店渠道在内的5000 家銷售網點。未來3年,歐芮樂網點會繼續擴充到3萬家左右,盡量保證覆蓋到每一個鄉鎮、地級市。

接下來,歐芮樂的戰略重點,就是針對每一個渠道做精細化運營。在郭樹成看來,不同渠道都有不同特性,應該用各自渠道聽得懂的方式,去傳達歐芮樂對于新零售的理解。

終生鎖客

以銷售護膚品為主的新零售概念移動交易平台“跨境e商城”,則是歐芮樂實現品牌多元化的重要工具。

“跨境e商城”通過整合工廠貨源,結合用戶數據,向消費者提供高性價比商品。目前該商城已經更新到了5.0版本,實現了分享、拓客、鎖客、留客等全方位升級,并全球首創了“一次購買,終生鎖客”的返現模式。

即消費者一次銷售880元以上,即可獲得22%的返現,這22%的返現不可提現,但可用于二次購買。這套模式,助力門店在客流下滑的情況下,牢牢鎖住客源。

e商城上線至今,平台精準用戶已達到30萬人,并形成以優勢貨源為核心,以交易保障為特點的優勢,在用戶口碑、客戶體驗、合夥夥伴反饋方面都收獲了大量好評。

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這也是歐芮樂選擇自建平台,而沒有和主流電商平台合作的原因——做平台生意需要對接的品牌太多,很難對産品品質進行實時監控,自主研發産品通過自建平台銷售,一方面能嚴格把控産品品質,一方面也能塑造平台口碑——最後再通過平台口碑,去精選優質品牌入駐,以實現歐芮樂對于多品牌的戰略布局。

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由此我們看到,歐芮樂正借助“左手抓商城,右手抓門店,左腳支撐地推,右腳支撐社群”的新零售模式,沿着一條清晰的商業路徑,朝着上市的目标邁進。然而上市也并非歐芮樂的終局,而是另一個開始。

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