1、清晰地描述企業的願景,使員工、社會、投資者和合作夥伴對企業有更為清晰的認識;
2、樹立正确、美好的企業願景,驅動着企業和員工永遠為之奮鬥,是指引方向、喚起希望、增進合作、激發力量的精神源泉;
3、讓高層管理團隊經過共同的思想碰撞,使大家對公司未來的經營領域、經營區域、行業地位的期望等都達成共識,形成真正的團隊願景。
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