“按照我的教育方式，小學課程一年能學完，初中高中三四年能學完，13 歲時就能上大學。”何宜德決定讓兒子跳過初中、高中，直接參加大學專科考試。

▲何宜德完成南京大學自考專科學業，正式成為一名大學專科畢業生。受訪者供圖

新京報記者 衛潇雨 編輯 胡傑 校對 吳興發

12月2日，11歲的南京孩子何宜德完成南京大學自考專科學業，正式成為一名大學專科畢業生。他也成為自考史上年齡最小的大專畢業生。

何宜德有一個更為人熟知的身份——“裸跑弟”。2012年除夕早晨，4歲的何宜德被爸爸何烈勝要求在雪地裡裸跑，僅有零下13℃，還下着暴雪。視頻傳到網上後，何宜德被網友們稱為“裸跑弟”，何烈勝被冠上了“鷹爸”的稱号。

▲4歲時的何宜德被爸爸要求在雪地裡裸跑，他也被稱為“裸跑弟”。

此後，何烈勝為兒子規劃的人生不時見諸媒體：4歲駕駛帆船出海、5歲開飛機、6歲寫自傳、7歲徒步穿越羅布泊、9歲讀完小學，直到這次的專科畢業……

讀書是這個11歲孩子目前的主要任務，不出意外的話，2020年4月，完成最後6門本科考試後，他将拿到本科畢業證。

《魯豫有約》曾做過一期節目，将何烈勝與另一位實行“愛的教育”的父親請到一起，現場，那位父親問何烈勝：“他七歲就開飛機（實為5歲），那十歲能結婚嗎?那以後二十歲做什麼呢?”

這也是何宜德目前面對的人生難題，父親給出的回答是，他要成為有名的企業家。

▲何宜德為小學三年級的孩子做分享，提及父親對他的鷹式教育。

鷹式教育

在此前的媒體報道裡，何宜德剛出生的時候是早産兒，體重不足四斤，光是大腦中就有四種病：腦蛋白低下、血管瘤、左腦出血、腦水腫，在新生兒的重症監護病房裡待了一個多月。何烈勝每天隔着玻璃看孩子，渾身插着管子，醫生說，他極有可能是腦癱。

何烈勝告訴記者，他當時下定決心，要為孩子進行專門的鍛煉。孩子從保溫箱出來10天，何烈勝去超市買了個雙人的塑料水桶，何宜德被丢進了30℃的溫水裡“遊泳”。

“所有的人都反對，我一個人對六個。”最後，何烈勝赢了。

何烈勝說，遊泳館的工作人員管他叫“神經病”，别的父母來了會擔心遊泳館不夠暖和，何烈勝隻會嫌棄空調溫度太高，要求把水溫降到25℃——一般嬰兒遊泳的水溫是40-50℃。何宜德凍得臉頰發紫，在水裡撲騰，媽媽何龍會吓壞了，他個子太小，最小号的遊泳圈也直往下掉，隻能在泳圈裡塞着衣服卡住小小的脖子。

何烈勝說，他“有一次突然聯想到，一奶喂大的小狗崽，有的成了警犬，有的成了草狗，怎麼會有這麼大的差距？”思考的結果是，一個接受了專門的訓練，一個沒有。他為何宜德制定了“鷹式教育十商培訓”計劃，包括體商、智商、德商、情商、膽商、逆商、心商、靈商、志商、财商。

每天6點半起床，到晚上8點半睡覺，每小時為一個階段，給兒子的計劃訓練表安排得滿滿當當，培養情感、記憶、反應、體能等多種能力。

為了訓練何宜德的聽覺，房間裡要循環播放音樂，起床前20分鐘，家裡開始播放音樂，以培養兒子“聽到音樂就能自動轉到蘇醒模式”，不浪費他躺在搖籃裡的時光，何烈勝把屋頂利用起來，搖籃裡的孩子能看到挂在屋頂上的油畫、書和爸爸的照片。

▲何烈勝的工作計劃表，桌上放着兒子5歲時寫的書《我是裸跑弟》。新京報記者 衛潇雨 攝

何烈勝還專門帶着何宜德在雨天不打傘出門，在晴天提前下車好多走幾公裡路，練習帆船的時候，何烈勝找到教練，要求他想辦法讓兒子多翻幾次船，最好能把他整落水，以此鍛煉他的應變能力。

何宜德出生後，何烈勝拍了很多兒子成長的視頻。一段視頻顯示，4歲的時候，何宜德不愛吃苦瓜，何烈勝要他“克服對苦的恐懼”，親自下廚做一盤涼拌苦瓜，再布置何龍會炒一盤苦瓜，要求吃20片苦瓜才能繼續吃飯。何宜德闆着臉，實在不願意動筷子。

何龍會心疼兒子，端起來苦瓜就走，何烈勝再把苦瓜端回來，強調着“苦瓜對身體好”。兩個人吵了半個小時，最後，何宜德吃了20片苦瓜。

妻子何龍會覺得他是“帶兒子找罪受”，而何烈勝對此感到驕傲，“别的孩子躺在沙發看電視的時候，我兒子在雨中跑步做俯卧撐，别的孩子不小心摔了一跤爸爸會心疼地幫他揉，我兒子走在路上會随時警惕他爸爸在背後推他。”他相信，被抛到極端環境裡，自己的兒子能因此存活得更好。

▲何烈勝帶着11歲的兒子和8歲的女兒在操場跑步。新京報記者 衛潇雨 攝

今年十月，看了電影《攀登者》，何烈勝突發奇想，提出來要帶着兒子登珠峰。于是，他規定11歲的何宜德每周兩次、每次十公裡跑，争取50分鐘内完成。

何宜德的表姐桂甜甜告訴記者，何宜德往常的訓練是3公裡跑，她勸何烈勝慢慢來，先從五公裡開始嘗試，何烈勝說，“加個兩倍問題不大。”媽媽何龍會來學校，看見何宜德“可憐死了”，衣服濕透，滿臉都是汗。

▲何烈勝為兒子記錄跑步成績，精确到秒，如果跑得慢了，會跟在孩子後面催促。新京報記者 衛潇雨 攝

那是個75米的小操場，何宜德拖着腳在跑道上跑步，何烈勝站在一邊給他計時，精确到秒，如果跑慢了，湊上去對着孩子屁股來一腳。當時，何宜德已經跑了80圈，腿軟，又岔了氣，何龍會追到跟前，“跑到九十圈不許跑了！”

何烈勝“哼”了一聲，等跑到九十圈，她忙着要何宜德休息休息，何烈勝開口了，“繼續跑！”何龍會攔在跑道上，何宜德也不敢停下，求着媽媽，“媽媽，我還是跑完吧。”

又跑了十圈，何龍會覺得兒子臉色發白，衣服能掐出水來。她找了鹽水，湊到兒子跟前跟着他跑，讓他用鹽水潤潤嘴唇。“真不能跑了”，何龍會勸何烈勝，他生起氣來，“再攔着加十圈！”

何宜德跑了120圈。

加速成長

拿到了專科畢業證，何烈勝沒給兒子放假，何宜德繼續在一間20多平方米的教室裡學習，準備明年1月的本科考試。爸爸為他選的專業是人力資源管理，共15門，目前已通過9門課程，按計劃最快2020年4月份考完全部課程拿到本科畢業證。

雖然已成為大專畢業生，但何宜德名義上還是小學六年級的學生。他之前直接從二年級跳到六年級，現在年齡不夠初中，所以一直在六年級，每年換一回班。

▲何宜德的書包，上面寫着“說到做到 雷厲風行”。新京報記者 衛潇雨 攝

每周，何宜德回學校上幾堂課，大都是美術、音樂和自然。語文、數學，則是何烈勝找了老師，讓何宜德在家看課本學的。

何烈勝對學校的教育不滿意，一次小學數學考試，何宜德拿了61分。其中有一道題：一堆箱子的總體積是30立方米，一個箱子是6立方米，請問有幾個箱子？

何宜德在題目下寫：6×5=30，換來一個大大的叉。他在下面認真地抄寫了正确答案：30÷6=5。

何烈勝生氣了，問何宜德，“為什麼要改正這一題？”他覺得兒子的算法完全沒錯，推理過程相反，得出的結果其實是一樣的。後來，他告訴何宜德，考試及格就好，“剩下的能考多少是多少，不強求。”61分他已經很滿意，還特地帶何宜德去了肯德基，吃了他最喜歡的土豆泥。

何烈勝告訴記者，在他的計算裡，節約掉一切不必要花費的時間，完成12年制教育隻需要5年，加上一年的幼兒園教育，從3歲開始上學，到10歲剛好可以讀大學。一個普通人，從幼兒園到博士畢業需要28年，等到50歲退居二線，“花28年培養出來的人才，使用年限才多少年，你覺得劃算嗎？”

“按照我的教育方式，小學課程一年能學完，初中高中三四年能學完，13歲時就能上大學。”何烈勝決定讓兒子跳過初中、高中，直接參加大學專科考試。

何烈勝告訴記者，為了專科考試他花兩個月時間給兒子上完了初中課程，又花一個月上了高中課程。上課的原則是選擇有用的，在他的理論裡，“物理、數學、化學、生物，你是這輩子也用不上，”地理學習隻需要搞明白“上北下南左西右東”，每個國家的風土人情了解點就行了，“你非要去學深奧的一些東西，我覺得也沒必要，”英語也不需要，現在已經有了翻譯器，直接能同聲傳譯。

“人生有涯學無涯，用有涯的生命去博取無涯的知識，這是最可笑的一件事。”何烈勝崇拜的那些人，丁俊晖、楊麗萍、董卿，同時具有名望、地位和财富，而有的數學家“算1 1=2算了一輩子”，不是他給兒子的目标。

剛準備專科考試的時候，何宜德甚至跟不上考試要求的寫字速度，何烈勝花了2個月時間，他專門教何宜德練字，先是練行楷，跟不上，又練行草，才勉強能應付答題要求。

何烈勝為兒子選的專業是“營銷管理”，但對于什麼叫營銷，什麼是管理，何宜德連最基礎的概念都理解不了。給何宜德上會計學原理的是何烈勝公司的會計李紅，她發現何宜德的語文基礎不好，也沒有在實踐中學習過，他搞不清楚會計裡的基礎概念。

“他隻知道我家裡面蘋果少了，所以我銀行的錢多了，其實這中間還有很多環節，”李紅說，她隻能每天給他舉着例子講，強行讓他記住了那些名詞。何宜德的另一位老師項陽，過去是位英語老師，他發現所有科目隻有70%是何宜德真正學懂了的，而剩下的部分，“我們的意思是你現在考過關了，等長大了再把書翻一遍，目前要小孩全部搞懂不可能。”

▲何宜德大學專科考試的學習資料。新京報記者 衛潇雨 攝

這次考試，何烈勝覺得“走了一段彎路”，他沒有經驗，第一年隻給兒子報了5門功課，等到第二年一口氣報了20門，他認為第一年的謹慎浪費了時間，不然能提早一年畢業。另外，他後悔沒有讓兒子同時學習專科和本科的課程，專科考試在每年的4月、10月，而本科課程考試在1月、7月，如果同時籌備，可能今年就能通過本科考試，将兒子創下的最小專科生紀錄提升到本科。

“未來想當企業家”

12月11日，在南京的家中，何烈勝拉着何宜德，展示孩子身上隻穿了三件衣服，以證明這個7個月的早産兒在自己的訓練下已經身強體壯。在采訪的時候，每回答一個問題，何宜德都要擡頭看一眼爸爸，即便爸爸不在場的時候，何烈勝也會将手機留在辦公桌上開着錄音，記錄着兒子對他的點評。何宜德不愛談論與學習相關的一切事情，他的回答往往是簡單的短句，對于其他東西他更有興趣，比如北京的堵車、倫敦的大霧、煲仔飯怎麼做，談論起爸爸帶着他去香港迪士尼玩，他說最喜歡過山車。

“未來想做什麼？”

“當企業家。”

“當哪個行業的企業家？”

何宜德擡頭，看向旁邊的爸爸，何烈勝馬上替他回答：“他想做機器人方面的。”

何宜德從5歲起開始學習機器人。機器人老師王軍說，每次拿來新的機器人，何宜德在幾分鐘内能學會操作，而其他的孩子至少需要一天時間。到現在，何宜德拿了很多機器人方面的比賽冠軍。

▲何宜德在學習機器人操作，為機器人四級考試做準備。

何龍會回憶，去年11月10日，何宜德玩滑闆摔了一跤，骨折了。當月23日有場在蘇州的比賽，何烈勝給他辦了提前出院，開車把何宜德拉到蘇州。比賽場地在蘇州一所中學，學校門口是條小路，颠，車每晃一下就疼得受不了，比賽的時候，還有個調皮的孩子用手捶他的腿。

去年12月10日，他坐着輪椅去了澳門打比賽，今年2月10日，拄着拐杖去英國，骨折期間何宜德到處跑，媽媽也心疼，“那麼多比賽，少去一場也不是什麼大事，”何烈勝不答應，他不願意讓兒子錯過每一個冠軍。

何宜德發現，拿冠軍了，爸爸就高興，帶着大家出去玩，沒有拿冠軍，爸爸“闆着一張臉，很兇，非常可怕”，他的應對措施是“趕緊跑”。

在何烈勝的形容裡，他是董事長，妻子是總經理，兒子是員工。“董事長把握公司發展方向，制定計劃方針，總經理負責落實及後勤保障，員工負責執行。”總經理和員工也可以提出反對意見，但是“他們炒不了董事長的鱿魚”。

何宜德曾形容他和父親的相處模式：“你也提個建議，我也提個建議，（然後）他說不行不行不行，必須這套方案，他覺得自己那套方法一定是最好的，如果你不做的話他就沖你發脾氣。”

何烈勝最初為兒子的設計是成為一名運動員，“受到民衆的歡迎，是為國争光的英雄”。對這項運動的篩選，要有影響力、有國際規則、運動壽命長、不易受傷，因此，容易受傷的足球不行，沒有觀賞性的象棋不行，需要久坐的圍棋也被排除在外，像排球這樣的集體項目更是不行，“命運掌握在别人手裡”，經過篩選，高爾夫球完全符合标準。

何烈勝告訴記者，他後來又想，運動員隻能靠比賽獎金和代言費生活，一旦運動生涯終結，就陷入被動。何烈勝最終決定讓兒子成為一名企業家。

基于企業家的夢想，何烈勝給兒子看名人傳記，馬雲、紮克伯格、何享健，書裡面有30%的字何宜德不認識，還得翻字典。私下裡，他喜歡看搞笑漫畫，喜歡《瘋了桂寶》和《阿衰》，講的都是兩個笨小孩倒黴的生活。

▲何宜德曾經獲得的獎杯和獎狀擺滿了一面牆。新京報記者 衛潇雨 攝

對于成為企業家，何宜德有他的想法。他想有很多錢，然後買很多玩具，有奧特曼、小馬、沙灘玩具，“反正媽媽現在不給我買的，我都要買。”他想要用一個專門的房間給玩具住。到時候，在自己的房間裝一個公司的攝像頭，“在家看一會動畫片，看一下我公司的攝像頭”，這樣就不用天天去上班了。

“少年學銷售，意義何在呢？”

南京市教育局中小學生學習力研訓中心主任谷力長期将何宜德作為研究對象，他曾為何宜德做過一次智商測試，當時參與測試的有上百個孩子，何宜德得分為130分，而至少5個孩子得分在135以上。為孩子們進行的其他測試裡，何宜德則表現突出，一項專注力測試要求孩子在手背上放一枚一元硬币，然後紮馬步堅持。何宜德能堅持10分鐘不讓硬币掉下來，而其他孩子大都在5分鐘左右。谷力總結認為，何宜德在情緒控制、自律、專注方面都優于常人，“性格平穩，沒有大喜大悲，有強烈的目标意識”，已經“從小培養出一個成功人士所具備的優秀品質”。

曾被評為“全國十佳校長”、同時也是南京中山小學原校長的王麗萍與何烈勝熟識，一開始，王校長不支持他這一套，“你違背了孩子的生長規律，在什麼年齡做什麼事，更何況，那是個孩子。人的教育你不能做實驗，他不像一個産品，廢掉就廢掉了”，現在回過頭來看，她又覺得，何烈勝是真的把孩子教好了。

在王麗萍眼裡，最近兩年，何宜德的心态變了。以前他會說爸爸是很壞的爸爸。現在王麗萍和他聊天，問他“喜歡爸爸嗎？”何宜德說，喜歡，爸爸能讓他成功。王麗萍認為，何烈勝對兒子的要求，已經内化成何宜德自己的意識了，“一開始他是畏懼，現在變成我要做。”

今年一月，何烈勝帶着何宜德去電視台錄節目，節目現場，三位嘉賓都不支持他對兒子的培養方式，有嘉賓說“無論如何要堅持一點，要讓自己的孩子相信，即便他不在雪地裡裸跑，他也是可愛的”。“不要讓孩子一出生，還沒成年，這一生，就注定隻為了一個空洞的成功去奮鬥。”

而在何宜德成為自考史上年齡最小的大專畢業生後，網上也是一片質疑聲。問答網站“知乎”上，獲得贊同數最高的回答裡寫道：“少年學銷售，少年學人力資源管理，意義何在呢？”

有網友質疑何烈勝為兒子規劃的“4歲雪地裸跑是虐待”，而4歲開船，5歲開飛機“不是違規危險駕駛嗎？”11歲專科畢業，更多人覺得沒必要，“既然有錢有天賦，還不如好好學幾年考top2 然後出國讀博”。

“何宜德的經曆是被爸爸設計成長的。他忽略了兒童自然成長的法則，從這個孩子的身上，看不到任何的自發性。看上去很牛的履曆，其實沒有哪個可以有真正的說服力。而他爸爸的做法，在我看來近乎于殘酷，利用孩子博取眼光，到處走穴作秀。”一位網友寫道。

何烈勝并不關心别人的說法。他告訴記者，他總結了一下對孩子的教育，自認是成功的。第一是孩子不像原來想象中很木讷，而是非常開朗，第二是他們的父子關系其實也很親近。

何宜德參加過樂嘉組織的一個演講訓練營，他是年紀最小的學員。混在一群成年人當中，何宜德大多數時間趴在椅背上，何烈勝不管他能不能聽懂老師講課的内容，主要是“讓他感受一下成功的氛圍”。

訓練營結束後，何烈勝帶着兒子找到了樂嘉，請樂嘉“點評一下何宜德”。樂嘉問他，“你是為了給他聽還是為了錄像？”

何烈勝重複了幾遍“給他聽”，樂嘉對着何烈勝說，“何宜德被你訓練的要求太高了”，他又轉頭面向何宜德，“我對你唯一的要求就是講小孩說的話。”

值班編輯 花木南 吾彥祖

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