1、背景分析。
對背景分析越多,找到的問題也就越具體,這樣做出來的計劃才是有方向,且有理有據。
2、目标設定。
在有了要解決的問題後,接下來一定是要設定具體目标的。隻有先有了那個“終”,我們才知道該怎麼“始”,下一步該怎麼做,一切後續行動舉措都是為達成這個目标而做。
3、實現策略。
一個問題的解決,一個目标的實現一定會有對應的整體策略進行支撐。比如KOL策略、IP化内容策略、品效合一策略、線上+線下廣告轟炸策略、産品升級策略等等。
4、具體措施及分工。
讓每一個分解出來的小目标,在大策略的前提下都有具體的、可達成的、有負責人的手段。這樣下來,整個解決問題的路徑就比較清晰,而不是隻有空空蕩蕩的目标。
5、資源預算規劃。
當做完了以上這些最基本的組成部分,一個工作思路才能算是完整的有效的解決方案。
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