可以從以下三個方面入手:
1、是制造行業企業内部的業務整合,即完成典型erp構架;
2、是建立企業社區,優化供應商之間的供應鍊;
3、完成從生産原材料到客戶的所有業務流程協同,實現供求關系的結合。中國制造業目前還處于第一階段,制造業的供應鍊成本高以及物流企業管理分散正在影響着中國制造業的發展,而作為采購管理與采購行為的基礎,采購分析的重要性更是日益突出。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!