好的産品運營,兩種能力是必備的:
1、業務能力。運營方面,業務能力是重中之重。運營人員大多親臨市場一線,如果業務能力不夠專業,估計很難服衆,下面的人會變得很難管理,所以運營人員的業務能力必須過硬。 一個優秀的運營人員會是在市場人員出現難題時,及時解決問題。
2、領導能力。領導能力不是把下屬管死,控制得沒一點自由。真正的領導者隻會花時間解決問題,而不是責備别人。好的領導者會給下屬訂立清晰的目标,把控過程,出現問題時能及時修正,結果出來之後做好反饋工作。
3、其他的能力要看公司的性質和具體操作需求。如溝通能力,培訓能力等等。
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