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某企業的組織結構分析

知識 更新时间:2024-11-30 14:31:28

  1、直線型組織結構。直線型組織結構是最早、最簡單的一種組織結構形式。它的特點是:組織中的職務按垂直系統直線排列,組織中每一個人隻向一個直接上級報告,即“一個人,一個頭兒”。其優點是結構簡單,權力集中,責任分明,聯系簡捷。其缺點是在組織規模較大的情況下,所有的管理職能都由一人承擔,往往難于應付,可能會發生較多失誤。

  2、職能型組織結構。組織内除直線主管外還相應設立一些組織機構,分擔某些職能管理的業務,有權在自己的業務範圍内,向下級單位下達命令和指示。它的優點是能夠發揮職能機構的專業管理作用,減輕上層主管人員的負擔。但其缺點也比較明顯,它妨礙了組織必要的集中領導和統一指揮,形成了多頭領導,容易造成管理的混亂。

  3、直線參謀型組織結構。直線參謀型組織結構吸取了以上兩種結構形式的優點,并克服其缺點。它的特點是設置了兩套系統。一套是按命令統一原則組織的指揮系統;另一套是按專業化原則組織的管理職能系統。直線部門和人員在自己的職責範圍内有決定權,對其所屬下級的工作實行指揮和命令,并負全部責任,而職能部門和人員僅是直線主管的參謀。隻能對下級機構提供建議和業務指導,沒有指揮和命令的權力。

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