年終總結怎麼寫

閑來無事，聊一下年底至關重要，又讓人頭秃的年終總結。

臨近春節每個公司都開始清點資金、整理項目、準備過年。

年終總結當然是繞不開的一環，今天就和大家唠唠關于年終總結我的一些心得。

年終總結寫給誰？

寫任何東西，首先明白讀者是誰。

因為讀者不同，書寫的方式不同，用詞造句，稱呼都有一定的差别。

同樣是書信，寫給戰友的和寫給愛人的，就是兩種完全不同的寫法。

為什麼說這個，因為很多人感覺年終總結就是寫自己在這一年的工作和業績。

思來想去，發現一年下來，沒什麼出彩的地方，感覺沒啥可寫的，于是面對電腦苦思冥想，愁的煙灰缸都滿了。

這時候你就要明白，年終總結最終是寫給領導看的。

所以在寫工作總結的時候，就不要自嗨，想到什麼寫什麼，洋洋灑灑寫個幾十篇，和寫畢業論文一樣。

年終總結怎麼寫？

年終總結寫給領導看的，領導一天一堆事情，大大小小各種問題，看總結的時間能有多少？

所以寫總結的時候遵照以下幾點原則。

1、語句精簡，突出重點

寫作過程中，越精簡越短小的話越有力量，不需要的動詞、形容詞、的、這一律去掉。

2、結構清晰，不要重複

叙述過程層層遞進，可以按照時間的先後順序描述。也可以将事情分門别類逐個叙述。但切記不要重複。（可以使用思維導圖整理思路）

3、所謂深度，多想一步

别人寫啥你寫啥，當然沒啥特點，感覺就很敷衍。這個時候你隻需要比别人多寫一步。（别人總結 回顧 感悟 計劃，你就總結 回顧 感悟 計劃 具體操作 實施方式 時間進度）

領導有一堆的總結要看，直擊重點，一目了然最好。

你要明白領導的時間成本是很貴的，将心比心，沒必要為了湊字數湊頁數，寫一堆沒啥用的。

畢竟年終獎和年終總結的字數沒啥關系。

年終總結寫什麼？

年終總結 = 開頭廢話 做過的事 未來的計劃 結尾廢話

做過的事（成績、經驗、不足）

過去一年取得的成績，有哪些經驗，還有哪些不足，這是一個基本的叙述過程。

寫的時候需要注意，不要單純的叙述自己做了那些事。

因為單純直白的描述，都是比較籠統模糊的話，領導看到的時候，并不能想象出你到底有多努力，做出了多大的貢獻。

例如：

1、公衆号運維

公衆号日常發文

公衆号線上、線下推廣

修改

1、公衆号運維

全年發文208次，總計1664篇文章

全年推廣累計粉絲（19054個）

通過組織下線活動推廣3次（累計粉絲9527個）、

線上優惠推廣（累計粉絲9527個）

通過具體數字說明你做了那些工作，取得了那些成績，能讓領導一下就明白你的價值。

有了數字，你羅列的工作，就不再是一段可有可無的話，它成為了一種幫助領導了解當前業務狀況的指标，領導自然會多看幾眼。

未來的計劃（目标、想法、打算）

總會有人遇到，總結寫的深度不夠。然後一直糾結怎樣才能寫出有深度的東西。

其實沒必要這麼糾結。

明年有啥計劃，大概率是和去年一樣，或者公司有新的發展動向。去問問領導，打聽打聽具體的情況。寫東西就有素材了。

要不然自己埋頭苦幹，累了半天也寫不到點子上。

大部分時間想的計劃，不會結合領導的規劃和部門發展，也與業務無關。

更多是一些日常瑣碎的工作，自然看上去就會感覺簡單。

想寫出高度，先知道企業将往哪個方向去，而你又能做什麼。

結合企業的大方向，寫出自己可以通過哪些能力，或者學習什麼技能，最終幫領導分擔什麼，解決什麼問題，這樣寫出的東西，就要比羅列日常工作好很多。

例如 企業有個實時生鮮的電商平台正在建立，後期需要推廣

1、公衆号運營推廣

修改

1、通過公衆号幫助宣傳實時生鮮，提高電商平台的知名度

2、聯合實時生鮮組織線下優惠券活動、秒殺活動、形成公衆号生鮮平台的聯動

3、制作實時生鮮的公衆号與現有公衆号形成矩陣，形成多入口引流

具體的方案寫多少，根據自己的情況去調整，但一定要切實可行。

假設自己就是活動策劃，需要什麼人，什麼時間，什麼地點，要做那些準備，需要多少資金，需要防止那些風險，有沒有備用方案。

當你能把每個環節都描述出來的時候，你的計劃自然就有深度了。

因為你寫的就不隻是一個計劃，而是一份真正的活動方案。

寫計劃的過程，其實是一個收集信息，歸納總結的過程，越細節的考慮越考驗人的能力。

也是一個逼着自己去思考過程，想明白自己和公司間的關系，自己還能做那些事，自己還需要學什麼。

人是在成長的，隻有想明白這些事，後面的路走起來才有目标，才有力量。

年終總結千篇一律，你抄我也抄，如果寫隻是為了應付差事，對生活沒有什麼改變，不過是浪費時間。

那不如趁寫總結的時候，好好思考一下，自己的未來在哪，自己還可以做什麼。

領導也想看到有思想的年輕人，所以有想法就寫出來，讓自己勇敢地走到台前，認認真真地生活一次。

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