1、要從細節抓起,制定嚴格的工作流程和工作标準,用符合工藝的嚴密的流程和科學的标準保證崗位職責的實現,約束員工的操作行為。
2、要有嚴格的制度來監督和管理,要完善有效的過程控制方法。制度是一種約束,也是一種教育,既是強迫員工盡職盡責的手段,也要使員工充分認識到沒有盡職盡責的後果。
3、領導要敢于負責、承擔責任。隻有領導敢負責任,員工才能負責任。
4、還要靠文化的力量,凝聚人心,激發員工積極性和自我驅動力,明确自己的發展目标,增強自我管理意識和責任意識。要以深入人心
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