近幾年,國内電視行業遭到的變化實在是太明顯,像跨行品牌的成功“C”位,足以讓不少老品牌“捶胸歎氣”。很明顯,如果繼續套路以往的發展模式,這些老家電品牌将會逐漸被“新生力量”所取代。而且從目前的發展局勢來看,很多品牌已經開始“走下坡路了”。
從2021年第一季度國内TOP10的電視榜單來看,入圍前十的電視品牌包括海信、小米、TCL、創維、海爾、長虹、索尼、紅米、康佳、酷開。其中對于三星是意外的排在了榜單的前十以外,且在同比增長數據方面,屬海信的增幅是最大的。特别是高端領域海信幾乎占據了半壁江山。當然小米作為一個互聯網新興品牌銷量也不錯,主要集中在低端價位。幾個老品牌中,不斷創新進步的還是老品牌海信。
以此次的海外銷量情況來看,在全球50強品牌中,海信跻身第七,連續5年排名在前十之中。不僅如此,自2020年6月份以來,海信激光電視呈現快速增長态勢,截止2020年底累計銷量同比增長326%。”6月3日,海信視像科技副總裁王偉接受媒體采訪時透露,2021年第一季度,海信激光電視再次迎來高速增長,海外銷量同比漲幅超9倍。
那麼,近50年深度耕耘的背後,海信憑什麼能在新舊浪潮交替的環境下,繼續保持電視一哥的地位呢?
這個問題值得被大家深度思考,因為無論是在任何一個領域,能保持持久優勢的,絕對有它自己的獨到之處。所以,站在客觀中立的角度,結合海信的動态發展,加速度做出了幾點深度剖析。
以技術為壁壘,用品質推動品牌
都說科技是第一生産力,從海信近50多年的發展曆程來看,“以技術為壁壘的核心思想始終貫穿在品牌的發展道路中”。首先是對核心技術的掌握,海信擁有自研的信芯芯片,在2020年海信視像旗下的信芯微公司屏端驅動芯片(TCON)産品已經從高清覆蓋到了8K超高清全系,擁有超4000萬顆的TV TCON 芯片出貨量,累計出貨量已達1億顆。
對于芯片的出貨量,全球占有率目前已經超過50%,穩居第一。另外,在2021年的規劃中,海信還将逐漸量産4K 120Hz疊屏定制芯片、8K 120Hz畫質處理芯片等多款芯片。
其次是知識産業化的建立,截止到2021年4月,在中國激光顯示領域已累計申請國内外專利中,海信就包攬了1366項,授權了531項,其中國外專利授權55項,這對後期推動影視新品的發展奠定了良好的基石。
借助技術的臂膀,海信繪制出了品牌發展的藍圖,即左手ULED光,右手激光。其中在2017年的CES上,海信發布了全球首台雙色4K激光電視,在後期更是加快布局規模,相繼推出了70吋、88吋、100吋、120吋、150吋等系列型号,快速成為了激光電視領域的頭部玩家。
同時在ULED方面,海信對技術的優化程度也呈現領先趨勢,其中在2018年CES展上展示的ULED電視U9,它憑借着突出的畫質表現,獲得了“全球年度顯示技術金獎”。而且在目前的全局動态發展下,海信還将逐漸由ULED滲透到QLED的領域,相比創維等傳統的電視品牌,海信在技術方面的突破是勢如破竹。
所以,将科技技術作為第一生産力,實現從0到1的市場局勢變化,海信往往有很好的主動權,通過品質去推動品牌的發展,而無需一味的“靠價格戰”去奪魁市場。
借助歐洲杯,滲透品牌影響力
從國門走出國外,過硬的技術本領是一塊敲門磚,在此基礎上,海信想要走向更廣的世界舞台,還需要外在借力去推廣品牌的知名度。
正如我們所知道的,從2016年到2018年,再到2020年,海信都是歐洲杯的贊助商。通過持續與世界頂級賽事綁定的策略,海信品牌在中國市場領先地位的認知度提高了14個百分點,而在11個被調查國家的知名度由31%提高到37%,其中包括英國、德國、法國、意大利、西班牙在内的五個歐洲國家,品牌的認知度達到了翻番的效果。
特别是針對此次2020歐洲杯的影響,海信還推出了歐洲杯60周年特别紀念版産品ULED超畫質電視U7。其中,海信U7G-PRO是全球首台ULED XDR電視在搭載自主研發的信芯U的同時,還采用了海信獨有的多分區背光控制技術,使得屏幕的色彩還原度、亮度、通透度都有着更高的提升。
且144Hz高刷新率的加入,更是讓動态畫面呈現出超清晰的質感。在整個2020歐洲杯的賽事中,海信U7系列見證了“死亡小組”的成長,成為2021年裡名副其實的“爆款電視”。
“航海”出行,實現多品牌的互聯
為了覆蓋不同的産品類型,滿足不同的消費需求、不同的消費場景、不同的消費人群以及不同區域重點,僅靠海信肯定是無法完成的。所以,在航海出行上,它打造了多品牌的的互聯,其中就包括容聲、科龍、日立、東芝電視、gorenje、ASKO等在内,将全球更好的資源給聚集起來,加速制作出了一張“中國海信到世界海信”的名片。
未來可期?
都說品牌的發展是動态的,對于海信來說,未來3年,或者未來10年,能否繼續保持現有的優勢狀況呢?
關于這一問題,海信總裁賈少謙已經明确表态“做企業其實就是今天為明天留下空間,認準的事情我們會用時間去征服。海信算是“笨企業、慢公司”,在長期和短期利益之間海信選擇“長期”,這也許是一種更有爆發力的“慢動量””。
所以,時間是最好的叙事者也是最好的裁判者,對于未來的海信,我們還是可期的,大家覺得呢?
文 | 張明 校對 | 加速度
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