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論語子路篇十三節

生活 更新时间:2025-02-06 16:47:57

論語子路篇十三節?【閱讀打卡】64/100今日更新丨《論語·子路》,現在小編就來說說關于論語子路篇十三節?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

論語子路篇十三節(論語子路)1

論語子路篇十三節

【閱讀打卡】64/100

今日更新丨《論語·子路》

13.1:子路問政。子曰:“先之勞之。”請益。曰:“無倦。”

13.2:仲弓為季氏宰,問政。子曰:“先有司,赦小過,舉賢才。” 曰:“焉知賢才而舉之?”子曰:“舉爾所知;爾所不知,人其舍諸?”

原 句 譯 文

13.1 子路問為政之道。孔子說:“自己先要身體力行帶好頭,然後老百姓才願意辛勤勞作。”子路請求孔子多講一些,孔子說:“不要對工作倦怠。”

13.2 仲弓做了季氏的總管,問怎樣管理政事,孔子說:“領導者先給下級各個主管人員作出表率,原諒他人的小錯誤,提拔賢能的人。” 仲弓說:“怎麼知道哪些人是賢能的人而去提拔他們呢?” 孔子說:“提拔你所知道的賢人。那些你所不知道的人才,别人難道會埋沒他嗎?”

先之勞之:如何讓優秀的人為你工作?

子路向孔子請教管理之道,孔子回答:先之勞之。要想成為領導,首先自己要起到表率的作用。希望别人做到的事,自己首先要能夠努力地做到,這樣不僅能讓規矩快速地建立起來,還能為自己樹立威信,吸引更多優秀的人才為你工作。一個真正優秀的領導者,還要學會給予員工自由成長的空間。讓權力下放,有時反倒有意想不到的神奇效果。推薦你讀《可複制的領導力》《哈佛商學院最受歡迎的領導課》

赦小過,舉賢才:管理的第一步要學會授權!

仲弓問孔子說怎麼才能有效管理,孔子回答:赦小過,舉賢才。

如果一個管理者不能夠容忍屬下的人所犯的錯誤,那麼屬下就會手足無措,因為一個人在做事的過程當中,不可能每一件事都做的完美,所以對于微小的錯誤,領導者要學會看在心裡,但是不說出來,讓員工自己學會解決,此謂赦小過;同時,一個優秀的領導者更應該具備一雙發現人才的眼睛,掌握了人才,已經成功了

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