6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個項目實施現場管理,其最終目的是提升人的品質:革除馬虎之心,養成凡事認真的習慣,養成遵守規定的習慣,養成自覺維護賣場環境整潔明了的良好習慣,養成文明禮貌的習慣。
6S現場管理的好處:
1、減少故障,促進品質;
2、減少浪費,節約成本;
3、建立安全,确保健康;
4、提高士氣,促進效率;
5、樹立形象,獲取信賴;
6、孕育文化,培養素質。
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