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遠程辦公如何管理

生活 更新时间:2024-08-08 19:18:54

  1、即使隔離在家,也需要有一個上下班時間規範,讓“到崗”和“離崗”這個過程更加顯性。在家辦公節省了通勤時間,可以讓團隊在排班上具有更強的彈性。服務型團隊排期後,也許可以提供更長的對外服務時間。

  2、遠程工作出于提高協作成效的目的,通常要求工作任務的分配、接收和溝通有更清晰的結構,能夠一次闡明的,就不再做分散溝通。

  3、一個相對完善的工作任務信息應該包括:1)任務所指向的目的,2)任務描述,3)任務要達成的結果,4)完成時限,5)成員構成,包括單一的明确負責人。如果有沖突性任務存在,還需要給出任務優先級。

  4、任務一旦接受開始執行後,圍繞任務執行進度、問題和計劃的溝通就要基于這個書面記錄。通過統一使用某個任務協作平台,讓相關溝通内容能夠統一彙總到一起。

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