班組長作為公司與生産員工的主要溝通橋梁,想要當好班組長必須具備三個“一定”。:
1、有一定的業務技術水平
班組長的任務就是帶領一班人保證完成企業的各項生産指标。因此,班組長一定要善于學習,不斷學習,掌握一套過硬的業務技術本領。俗話說,打鐵還要自身硬。
2、有一定的組織能力
除專業技術外,班組長還要不斷培養、提升自己的組織能力。“衆人拾柴火焰高”是至理名言,隻有激發每位班組成員的積極性,班組才會生龍活虎,戰無不勝。因此,班組長平時要多與員工溝通,了解民情,取得大家的信任,樹立威信。
3、有一定的工作責任感
一流員工就是要有責任感的員工,有責任感的人就重工作細節,不找任何理由搪塞應付工作;有責任感的員工會想事,會做事,能做好事。企業認可實在、實幹的員工,我們喜歡身邊實在、實幹的人。班組長的工作沒有捷徑可走,工作一定要創新。創新是改革、是動腦筋、是想辦法。孟子說:山徑之蹊間,介然用之而成路;為間不用,則茅塞之矣。創新能開闊視野,使班組工作成效顯著。
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