1、實施供應商庫存管理的信息溝通。實施供應商庫存管理首先必須擁有一個良好的信息溝通平台,需要在原有企業擁有的EDI的基礎上,重新整合原有的EDI資源來夠建一個适合于供應商庫存管理的信息溝通系統;
2、供應商庫存管理的工作流程設計。買方企業和供應商實施VMI後,必須進行針對VMI的工作流程來保證整個策略的實施。整個供應商庫存管理的實施都是透明化的,買方企業和供應商随時都可以監控;
3、供應商庫存管理的組織結構調整。買方企業和供應商實施供應商庫存管理後,為了适應新的管理模式,需要根據供應商管理庫的工作流程來對組織機構進行相應的調整。
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