1、增強團隊的理解能力。讓團隊成員充分理解工作任務或目标,隻有團隊成員對工作目标有了清楚、共同的認識,工作時才能步調一緻,增加實施過程的緊迫感,從而在成員心中樹立成就感。
2、培養團隊的責任能力。責任是最基本的職業精神,勝于能力,沒有做不好的工作,隻有不負責任的人。責任承載着能力。在團隊中鼓勵共同承擔責任,培養團隊成員的責任心,工作中遇到問題,首先要從自己身上找原因,沒有該不該,隻有要不要。
3、建立團隊的信任能力。信任是團隊開展工作、發揮作用的基礎,團隊領導需信任團隊成員,在團隊中授權,即勇于給團隊成員賦予新的工作,給予團隊成員行動的自由,鼓勵成員創新性地解決問題,而不是什麼事情都認為自己很能而親曆親為。二是團隊成員之間需相互高度信任,彼此相信各自的正直、個性特長、工作能力等,隻有建立相互信任關系,提高團隊成員的信任能力,工作成果才能更好的效果。
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