傳統行業的管理缺失導緻整個行業處于原始粗放的管理狀态,從大方向來看,要重點解決人員、組織、績效三大塊的問題。
管理思維的升級,首先是人員的升級,推行專業的采購培訓課程,消除對采購管理的認知誤區,傳統不代表放任不管。
組織:推行正規的采購流程建設,讓采購人員作業規範化,避免暗箱操作和工作不作為。
績效:傳統行業中缺乏對績效管理的正确認知,更是對績效管理避而遠之,無績效管理是企業升級的最大障礙,沒有績效管理就談不上人員管理,也就沒有流程管理和組織能力的積累。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!