1、6T管理是指六個天天要做到,天天處理、天天整合、天天清掃、天天規範、天天檢查、天天改進。
2、6S管理由日本企業的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法。
3、6S管理的本質是一種執行力的企業文化,強調紀律性的文化,不怕困難,作為基礎性的6S現場生産管理工作落實,能為其他管理活動提供優質的管理平台。對生産現場進行合理地管理,達到生産現場整潔幹淨,提高工作效率。
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