來源：業界風雲彙

夢想還是要有的，萬一實現了呢。

被粉絲愛稱“張老闆”的劉作虎，夢想很簡單：讓一加手機成為安卓機皇。

初代産品開始，一加就堅持隻做旗艦機。如今，六年多時間過去，一加7Pro亮相，劉作虎已經不再掩飾内心對機皇的渴望。預熱到發售，“機皇”二字一直挂在嘴邊，俨然一副“這次成了”的自信神态。

然而，還沒等到消費者喊出那句“真香”，翻車卻先來一步。攝像頭進灰、屏幕壞點、邊框溢膠、拍攝變色等問題接連被曝，拖後腿的品控似要阻斷一加7Pro加冕之路。

從“不将就”堕落至“又不是不能用”，一加到底經曆了什麼？接下來，手機圈戰況愈加膠着，劉作虎和一加的機皇夢又将行至何處？

品控拖後腿，一加7Pro可遠觀而不可亵玩？

“旗艦級标杆（機皇）應該有的樣子是什麼？”

4月21日，劉作虎在微博發出這樣一個問題，瘋狂暗示“今年市場上唯一可能成為機皇的就屬一加新品了。”

從配置來看，一加新品7Pro确實足以撐起機皇的稱号。骁龍855處理器、90hz屏幕刷新率、UFS 3.0閃存、Haptic振動馬達、新一代光感屏幕指紋，堆料的誠意滿滿。

一加這次找到了最具差異化的賣點：屏幕。蘋果賣系統、三星賣設計、華為賣拍照......各個品牌主打和側重各不相同。一加7Pro率先把屏幕刷新率從常見的60hz提升至90hz，借用一加的宣傳語，“無抖動，無拖影，隻有一上手，就愛不釋手的絲般順滑”。

另外，一加還邀請來正當紅的鋼鐵俠扮演者小羅伯特·唐尼擔任亞洲區品牌推廣大使，輔之以微博等平台的廣告投放，一波操作下來，5月16日發布當天，一加7Pro的百度搜索指數已從幾天前的0飙升至49670。

顯然，劉作虎對一加7Pro寄予厚望，可謂圓夢之作。

通過劉作虎的微博動态能夠看到，有已經拿到機器的消費者，對一加7Pro贊賞有加，直喊“真香”，劉作虎點贊為敬。但除此之外，另一種聲音也有日漸擴大之勢。劉作虎每更新一條微博，評論區的吐槽都會跟上。

“張老闆，售後不回複怎麼辦？”

“為什麼售後一天都不會理人的？你們就請了一個人？”

“張老闆，貨要保質量啊。”

“虎哥，品控問題怎麼說？”

......

京東平台一加7Pro目前累計商品評論5000 ，好評度為96%，其中中評、差評分别為80 和100 ，問題主要集中在攝像頭進灰、屏幕壞點、屏幕邊緣發綠、邊框溢膠、邊框縫隙大等。有用戶表示“已經退了，小心買到我這台，而且是通病。”

不少Kol在收到一加7Pro之後也第一時間加入吐槽大軍，數碼博主 @請不要叫我測評君 直播開箱時發現“機器一打開就各種灰塵”。拆封第二台，“攝像頭裡面又雙叒叕有一粒灰”。酷安社區小編的一加7Pro同樣中招，官方更換之後，新機攝像頭仍有灰塵。

品控之外，備貨是一加新機的又一個槽點。熟悉一加的消費者應該還記得，之前一加6發售，劉作虎就重新定義了貨源充足，一加7問題依舊。有網友調侃稱“有機器當然先發新用戶，你一個老用戶急什麼急，新用戶把品控有問題的機器換完了自然就有機器給你了。”

要麼買不到，要麼買到之後翻車，一加7Pro成了可遠觀而不可亵玩的機皇。

機皇夢能否成真，全看大哥OPPO的心情？

一加自創立以來，就一直做着機皇夢。或者說，一直在朝機皇的方向去努力。

定位不将就，一加曆代機器的配置和性能都在業内排名靠前。在搜索引擎中輸入一加任意機型，加上機皇關鍵詞，都能找到相關的搜索結果。然而，現實情況卻是，機皇的桂冠總與一加擦肩而過，被三星、華為或其他友商奪去。

天不遂人願，人能奈天何？

或許正是因此，一加7Pro才默默發狠。據劉作虎透露，為了一加7Pro的這塊屏幕，公司投入近一億人民币研發費。聘請小羅伯特·唐尼代言，雖未有具體合約數額，但也定是一筆不菲支出。可參考的是，2013年HTC簽下小羅伯特·唐尼耗資1200萬美元。

所以，一加7Pro的發布，可能是劉作虎和一加距離機皇夢成真最近的一次。

誰也沒料到，現在不僅機皇夢再度被擱置，品控甚至還會成為人們提及一加時就會引用的恥辱柱。

劉作虎在回複網友評論時表示，“一加的品質一直都是有口皆碑的，但這次的确有看到一小部分産品在生産控制上有點問題，已經勒令生産線加強管控，零容忍。”

那麼，機皇夢還能繼續做下去嗎？業界風雲彙認為，除了一加自身的努力之外，更重要的或許是看OPPO的心情。

衆所周知，一加和OPPO之間長期處于暧昧不清的狀态。從股權關系看，天眼查提供的信息顯示，二者實際股權控制人都指向廣東歐加控股有限公司工會委員會。

一加在國内手機市場是一特殊的存在，一年隻發一款旗艦手機，體量小但是發展順風順水，其他中小玩家經曆暗黑時刻，“一加依舊活得很健康”。有分析稱，一加存活至今，在産品定位明确、線上輕資産運營、口碑營銷之外，主要受益于抱住了OPPO的大腿。

OPPO在業内的話語權以及對供應鍊的把控能力，一加與之共享，使得一加手機能夠以較低的價格拿到首批旗艦處理器貨源，做好産品的同時保證利潤空間。而共享的東西太多也會帶來一定麻煩，比如一加前幾代機器和OPPO的設計語言開始趨同，一加5就曾被戲稱為OPPO R12。

但是，市場生變，OPPO開始尋求轉型，蝴蝶效應下一加的未來或将受到影響。

據科技美學統計，截至目前，2019年上半年已有48台新機亮相，戰況膠着。市場整體，從2018年就開始的頹勢依舊沒能得到有效遏制。Counterpoint Research最新發布的報告顯示，2019年第一季度，中國智能手機出貨量繼續放緩，同比下降7%，環比下降12%。

IDC統計的數據顯示，2019年第一季度全球智能手機出貨量排名中，vivo和OPPO并列第五。vivo出貨2320萬部，同比增長24%；OPPO出貨2310萬部，同比下滑6%。

另一方面，OPPO品牌轉型從去年便提上日程。一貫以低配高價、營銷為主的形象示人的OPPO調整戰略，副總裁沈義人近日接受媒體采訪時表示，R系列智能手機将會停更，未來十年以Reno和Find系列作為主打産品。

綜上，故事可能會有兩種走向：

一、集團作戰。

兄弟阋于牆，外禦其侮。一加與OPPO關系更加緊密，補齊OPPO在高端市場和海外市場的短闆。OPPO雖然已推出Find X，但高端市場的瓶頸一時難以突破；此前依靠線下渠道，OPPO主要布局在國内。“牆内開花牆外香”，并開始加碼國内市場的一加，成了不二之選。

中端市場，OPPO靠着新推出的Reno系列，與榮耀等品牌對抗。千元市場，OPPO則有K系列以及realme品牌。集團作戰理念，高中低三檔市場OPPO做到了全覆蓋。

二、各自為營。

通過技術創新、品牌升級等一系列舉措，擺脫原有的桎梏，OPPO開始用産品說話，不排除日後會與一加同台競技的可能。劉作虎曾經說過，一加和OPPO之間是競争關系。這種情況下，一加的機皇夢如果成真，對于OPPO來說自然是一威脅。

站在一加的角度，集團作戰不失為好的歸宿。如果與OPPO正面競争，大哥急起來，從供應鍊去卡小弟的脖子，到時别說做機皇，能否活命或者都要打上一個問号。未來很長，一切難講。但就目前形勢來看，一加仍處于上升階段，尚有存在的價值。

消費者說了不算，自己說了也不算，劉作虎和一加的機皇夢想要照進現實，一個字總結就是“難”，兩個字“真難”。

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