一、企業财務管理:
企業财務管理的價值是企業各個生産部門價值的彙總,企業财務部門是各個部門經濟業務的彙總的企業核心部門,它是通過價值形态對企業資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。
二、企業戰略管理:
企業戰略管理是企業為了能夠順利執行戰略目标,對于戰略制定者和相關執行部門管理者而言,适應性要求我們必須深入了解企業現狀,可操作性則至少還要求我們需要熟練掌握多種戰略制定、分析和執行工具。
三、市場營銷:
市場營銷是在創造,溝通,傳播和交換
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