管理好資材部的工作的方法:
一、清楚地知道資材部的狀态和實力水平。
二、實行工作日志制度。
三、要求資材部每位同事之前,先要嚴格要求自己。
四、鼓勵資材部同事之間相互就工作上的問題評論交流,互相學習,自己起帶頭作用。
五、要求資材部每位同事都要在團隊看闆上寫出自己的個人周計劃,以便于互相交流、互相了解。
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