方法:
1、溝通是影響員工關系最重要的因素,不斷進行的雙向溝通将會增進員工關系,減少沖突,增加員工對企業的信任。
2、管理者的管理理念影響員工對企業的信念和管理者的動機進而影響員工關系,良好的溝通将确保員工的信念與企業的現實相關聯。
3、重視和關心與工作問題有關的員工情感是建立員工關系的重要部分之一。
4、企業必須解決各個部門之間的沖突從而避免不适當的壓力對員工或績效産生負面影響。
5、管理者對員工的期望不明确将增加員工的壓力,進而影響員工關系,員工需要知道管理者對他們的期望是什麼。
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