一級建造師項目管理科目主要圍繞“三控三管一協調”展開,其中“一協調”指的就是第一章“建設工程項目的組織與管理”,占分值21分,分值占比16.2%,第一章是項目管理科目的重要基礎,考生需要重點掌握。
本文主要講解1Z201070 施工組織設計的内容和編制方法,2021年考試分值占比3分。
本節分值分布
本節思維導圖
01施工組織設計的基本内容★
1、工程概況
2、施工部署及施工方案
全面部署施工任務,合理安排施工順序,确定主要工程的施工方案。
3、施工進度計劃
施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排。
4、施工平面圖
施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排,使整個現場能有組織地進行文明施工。
5、主要技術經濟指标
02施工組織類型與内容★
施工組織設計類型比較
03施工組織設計的編制和審批比較★★
04施工組織設計的動态管理★
(1)項目施工過程中,發生以下情況之一時,施工組織設計應及時進行修改或補充。
1)工程設計有重大修改
2)有關法律、法規、規範和标準實施、修訂和廢止
3)主要施工方法有重大調整
4)主要施工資源配置有重大調整
5)施工環境有重大改變
(2)經修改或補充的施工組織設計應重新審批後實施。
(3)項目施工前應進行施工組織設計逐級交底。
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