每每到了年底,各個部門就要準備管理評審的内容了。
方法/步驟1大方面分為兩個,一個是對過去一年工作的總結,另一個是下一年工作内容的規劃。
2總結一:各項工作指标的達成情況。如合格率。差錯率等等。
3總結二:過去年度中工作中改進的地方。
4總結三:體系的運行狀況等等(如适用)
5總結四:設備的維護保養等等(如适用)
6下年的工作方向以及上級需提供的幫助。
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