摘要：2020年芭芭多在全國新增連鎖店近800多家，總店數量超過3500家，門店存活率及盈利率穩居行業前列。

2020在全球疫情蔓延的大環境沖刷下，不少行業出現萎靡，實體生意更是舉步維艱。但同時，全球貿易的受阻一定程度上為國貨品牌的崛起創造了良好契機，這其中極具代表性的便是蘆荟護膚行業領軍品牌芭芭多。

根據品牌官方公布數據，2020年疫情後，芭芭多至今在全國新開店面821家，總店數量超過3500家，門店存活率及盈利率穩居行業前列，且取得百萬營收的門店不在少數。

能在經濟萎靡的艱難環境下交出如此出色的成績，這其中有什麼方法論可以借鑒嗎？

一、品牌實力強悍：深耕垂直領域，打造核心技術和産品硬實力

近年來，美妝個護行業市場火熱，競争越來越激烈，産品同質化、品牌迅速腐朽的現象也日益嚴重。掌握細分市場、創造行業突破和核心技術，成了能否脫穎而出的關鍵。國貨老品牌芭芭多成立24年來以來，堅持在蘆荟護膚領域創新研發，沉心研磨核心專業技術，打造獨家配方，多次革新行業技術，實力引領行業發展。

今年10月，芭芭多再次榮獲“美容方法”和“補水方法”兩項國家發明專利，累計已成功獲得20餘項國内外專利，在國内蘆荟護膚行業有着無可比拟的競争力。在不久前，芭芭多旗下産品還攬獲2020瑞麗潮流大番榜年度最佳蘆荟膠、年度最佳人氣蘆荟原液，時尚美妝雜志《嘉人》年度最佳保濕精華獎等多項業内權威大獎，再次打響品牌知名度，擴大影響力。

選擇這樣一個有實力的品牌創業，已經足夠在同行中拔得頭籌。

二、貼心加盟政策：幫扶每一步，成就每一家

人人都想當老闆，卻不是人人都會當老闆。創業需要面臨無數風險與巨大壓力，一個小環節抉擇的失誤就是一筆資金付諸東流。在這一方面，芭芭多為加盟者提供了貼心且有力的幫扶政策，從起步階段的門店選址、店面裝修、專業培訓，到經營階段的門店管理、市場推廣、營銷方案等等方面，結合專業标準和每個加盟者的實際情況，為他們提供需要的專業指導，确保加盟者在經營過程中的每一個環節都做到位，每一家門店都不掉隊，盡全力為加盟者減少風險，提升業績。

經曆二十多年的市場經驗累積，芭芭多已經總結出一套可複制的管理經營方案， 3500個真實案例可以佐證它的有效性，即使是30平米的小店面和零經驗的行業小白，也能在芭芭多的體系下一步步創造收益。

三、百萬營收秘訣：瞄準市場空缺，創造獨家優勢

這幾年美業市場競争之火熱，作為消費者我們也可窺見一二。大品牌持續發力，新品牌逐漸冒頭，但能做出亮眼成績、給大衆留下獨特印象的卻寥寥無幾。要在這樣的行業環境中突出重圍，需要洞察市場需求的空缺，形成自己的獨特優勢。芭芭多的複合型門店模式便是一個成功的範例。

随着線上經濟的勃發逐漸擠壓線下市場， 不少美妝品牌将線上電商作為主要的銷售渠道，部分品牌以商場專櫃作為線下渠道布局，這其中直接導緻的問題便是消費體驗與售後服務上的怠慢。芭芭多便是窺見了這一市場需求，開創了集“美容院、美容沙龍、日化店”三大功能為一體的複合型連鎖門店，以“産品 服務”為經營模式，一舉滿足消費者從膚質檢測、産品體驗到專業護理等多方面的護膚需求。店内開設的量膚定制護膚、新鮮蘆荟SPA等美容服務項目，不僅是用戶口碑的保障，也是各門店“固粉納新”的殺手锏。而這也是芭芭多3500多家連鎖門店能持續創造高營收的重要秘訣。

亂世造英雄，芭芭多的連鎖傳奇就是一個很好的例子，這其中也有許多其他行業可以借鑒的優秀品質。不管大環境如何艱難，始終做到有堅持敢突破，始終謹記無論多大的數字都是由每一個渺小的“1”所組成，腳踏實地做好每一家店，才能達成今天3500家店的出色成績！

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