蔣華松教授的生活和蔣華松副教授沒有什麼差别。
他依然站在講台上給本科生講高數,闆書把四塊黑闆填得滿滿當當,運算原理推上去,解題步驟緊接着出現;左手擦掉例題和講解,右手開始寫拓展的知識點。
課講得好、邏輯清晰,是他最為學生稱道的。
今年三月,蔣華松所在的南京林業大學出台了職稱評審新政策:在對“教學專長型”老師進行職稱評聘時,不再以發表論文數量作為考核内容,而是将教學業績取代科研業績,重點考查其教學水平和人才培養的成績。三個月的評選結束後,蔣華松成為校内憑借“教學專長”晉升教授的第一人。
實至名歸的感歎和祝賀如約而至,但壓力和争議也沒有缺席,當原有的職稱評審體系被打開新的出口,人們在希望和憂慮中尋求盡可能公正而可持續的路徑。
“華松上課有三寶”
“解這一類題目就像蓋房子,不就是把磚摞在一起嗎?看着容易,做起來難,很容易把牆砌歪了。”200餘人的階梯教室裡,54歲的蔣華松站在講台上。他個子不高,微胖,一副黑色眼鏡架在鼻梁上,彎着眼睛笑。
窗外的金陵城迎來了它最熱的季節,蟬趴在茂密的洋槐、香樟或是鵝掌楸上,拼了命地叫。暑假開始了,隻有做實驗、考研的學子留在校園裡。時下蔣華松正在講解的,就是考研高數的知識,PPT上展示着例題,數列從1到N,顯得冗長又複雜。
“看别人蓋一萬次房也沒有用,一定要自己動手構造。”蔣華松說。他寫字極快,往往語音剛落,闆書就寫完了;一邊将寫滿字的黑闆推到上面,一邊又在空白的黑闆上列出了例題;四塊黑闆全都寫滿後,又迅速擦掉主幹之外的信息,填充進新的知識點。
X、Y、N……蔣華松習慣将字母讀音向上挑,講起課聲音抑揚頓挫,新的問題不停地抛出,講台下的年輕學子捏着筆,給出齊整的回應。
三個小時的課程,中途隻休息了一次,蔣華松端起墨綠色的保溫杯喝了口水。據說,學生們中流傳着一句話,華松上課有三寶:案例、闆書、喝水少。
會計學專業的小周今年讀大二,一年前,蔣華松擔任她的高數課老師。早有耳聞這位蔣老師是上世紀八十年代北大數學系的高材生,小周在課程開始前滿懷期待。
第一堂課的鈴聲響起,蔣華松背着一個雙肩包進了教室,POLO衫,黑褲子,“很樸素的感覺,可以說其貌不揚吧,和想象中的匹配不上。”回憶起來小周忍不住笑,“班裡男生開玩笑叫他‘翻版曾志偉’。”
蔣華松生活照。受訪者供圖
在小周眼裡,數學是一門“很枯燥”的學科,高中時,為了應對高考,數學變成了單純地做題,“隻要把題目做對,一切都萬事大吉,過分地在意結果。”久而久之,“聽着聽着就想睡覺”。到了大學,數學專業的人在她眼裡“好像非人類,一直沉浸在自己的世界裡無法自拔”。
沒想到蔣華松的高數課讓她喜歡起這門很枯燥的學科。“蔣老師很重視逆向思維的培養,而不隻是機械化的做題目,他會引導你思考,去享受數學的魅力所在。那種從不同的角度分析問題、開辟出新天地的感覺,讓人特别有成就感。”她覺得,高中時的數學課就像是老師把燒好的飯菜源源不斷送到嘴邊,而到了大學,遇到蔣華松,才真的學會自己尋找食材,并且燒出讓人滿意的菜。
她回憶,蔣華松在課堂上從來不會突擊點名讓學生回答問題,也很少離開講台到教室裡巡視,“他根本沒有必要做這些,因為他的人格魅力足夠吸引學生去聽課,而不是去看手機。”
從第三堂課起,自稱“學渣”的小周開始在高數課上“搶位置”,早早地到教室搶占第一排。
“和他們在一起很好”
任教近30年,蔣華松經常想起自己的大學時代。
1982年,他考入北大數學系。動蕩結束後的中國,正迎來科學的春天,年輕學子就像幹癟的海綿進入大海,渴望而迅猛地吸收新知。
那時候,大學就像一個“獨立的王國”,學生們可以幾個月不出校門,除了學習還是學習。數學之外,蔣華松還看了大量曆史、地理書刊。
德國總統在校園裡和學生擦肩而過都沒什麼稀奇的,院士們騎着破自行車就來上班太常見了。老師們好像也“完全不考慮生活”,幾乎全部時間都待在校園裡,答疑,甚至時不時到學生宿舍裡走訪。
1986年,蔣華松大學畢業。在當時,全系隻有一百多個畢業生,“幾乎想去哪工作就能去哪”,他想留在北京,但父母堅持讓他回到故鄉江蘇。
蔣華松拿着南京地圖,挑離火車站最近的高校,南京林業大學,就是它了。“當時腦子裡想着,我就是過渡一下,過幾年就走了。”
帶着随時準備離開的想法留了下來。那時候,應屆生不能立刻走上講台,整整5年時間,蔣華松跟在南林大老教師後面學習如何當好老師、如何講好課,“聽不同老師的課,看他們改過的作業,做一些教輔工作。”直到1991年,蔣華松正式站上講台。
南京林業大學,蔣華松在這裡工作了三十餘年。新京報記者王雙興攝
變化發生在成為教師的第八年。從1999年起,發展高等教育成為共識,中國高等教育開始從精英教育向大衆教育過渡,到2005年,高校招生人數達到530萬。
不過,招生人數多了,精英化時期的教學質量在一定程度上也打了折扣。老師無法顧及每個學生的學習效果,批改作業的壓力因為數量增加而增加,師生交流、互動機會減少……
到如今,南林大一年招收新生能達到6000人,和蔣華松剛剛任教時相比,翻了幾十倍。不過,他依然堅持上世紀八九十年代的教育方式。
以前,老師們有足夠的時間批改每一份學生作業;後來,學生數量增加,學校對老師批改作業量的要求降低到50%。但蔣華松至今依然堅持批改完所有作業,作為基礎課老師,他的學生數量常常達到上百人。
以前,數學系規定每周不得超過21節課,給學生留出足夠的自主學習時間;後來,學生的課業任務越來越重,獨立思考變得越來越奢侈。蔣華松便不停地在課堂上重複:數學不隻是做題,更重要的是思考,“張益唐不就是在散步時想到了數學問題的解決辦法?”
以前,老師們有足夠的精力關注到每一個學生;後來,大家聚在一起探讨數學問題的氛圍消失了,師生互動和面對面答疑的機會都越來越少。于是,蔣華松給每一門課程建立QQ群,創造線上的讨論空間。
曾經打算“過幾年就走”的蔣華松在這所離火車站最近的高校待了三十餘年,“和學生接觸多了,慢慢覺得和他們在一起很好,把他們教會也很好,特别是當他們不喜歡數學的時候,能讓他們喜歡數學,我也覺得特别好。”
12年一直是“副教授”
今年剛剛畢業的趙成傑是土木工程專業的學生,以前總覺得數學“沒什麼用,考試過關就可以丢掉了”,但最近在看研究生導師推薦的專業書籍和文獻時發現,許多知識建立在數學知識點的基礎上,他有些後悔曾經的課堂上沒有足夠認真。
不過,讓他覺得慶幸的是,從蔣華松那裡習得的思維方式沒有在畢業後“還給”老師,那些分析問題的邏輯讓他至今受用。
也有很多學生因為蔣華松喜歡上數學。在過去的時間裡,有化學院學生跨專業考統計學的研究生,也有人從經管專業考去數學系,他們中的大多數甚至在蔣華松的記憶力沒留下什麼印象,但因為蔣華松,潛移默化中愛上數學,進而轉向了另一條成長賽道。
不過,雖然在師生中有極高的口碑,但在職稱評審中,蔣華松始終難以“更上一層樓”,在畢業後的33年時間裡,有12年他的職稱始終停留在“副教授”。
蔣華松的高數課堂。新京報記者王雙興攝
南林大人事處處長闵永軍介紹,在過去,科研是高校教師職稱評審的重要指标,發表論文是主要的考核内容。人事處副處長韓建剛說,當下各種各樣的高校排名也大多以科研為主,久而久之,在這樣的指揮棒下,重科研、輕教學現象變得并不罕見,諸如“講課是良心活兒”、“教得好不如寫得好”、“科研是自留地,教學是公家田”等說法也在高校裡流傳。
在這樣的評審體系下,和蔣華松一樣的基礎課老師不占優勢。
蔣華松說,基礎課老師們面臨的第一個問題是需要承擔較多的教學任務,這占據了一位老師的大部分時間和精力,很少再有餘暇鑽研科研。
另外,科研需要環境和氛圍,專業課老師進入高校後便有機會跟随團隊一起從事科學研究,但公共課、基礎課老師任教後,往往脫離了科研環境,“科研這件事隻要一放下,再把它拿起來,确實很麻煩。”
而且,諸如高數一類的基礎學科,本身已經有了足夠成熟的體系,推翻這些理論的可能性很小,取得科研上的突破本身也很難。
所以,科研成果豐富的專業課老師可以在三十歲出頭評上教授,而偏重教學的基礎課教師很可能直到退休依然停留在副教授職稱上。
蔣華松對此倒不怎麼在意,反而是旁人時不時替他鳴不平。人事處的領導不止一次聽在職老師或是督導組的退休老教師感慨,“蔣華松早該評教授了。”
南林大人事處副處長韓建剛統計,過去幾年裡,評高級職稱時,專業性老師每年都有5到10位評上教授,而基礎課老師,可能三四年時間裡隻評上一兩位。
“開辟一條職稱評審的新通道”
今年3月,南京林業大學發布了《南京林業大學教學專長型高級專業技術職務資格條件(試行)》,經過三個月的評選,蔣華松成為校内憑借“教學專長”晉升教授的第一人。
南林大人事處處長闵永軍說,學校從2018年底便開始籌劃推行這項新政策,希望為“教學專長型”老師提供一條不唯科研論的職稱評審新通道。但具體什麼是“教得好”?标準是什麼?由誰制定?如何評估?怎樣才能更加客觀公正?因為在國内高校裡沒有成熟的經驗可以參考,闵永軍甚至研究過中小學教師的職稱評審機制。
最終,學校将這次“教學專長型”老師的評選劃定在基礎課老師範圍内,涉及高等數學、計算機、大學英語、機械制圖等40多門具體課程。
南京林業大學。受訪者供圖
在最終制定的方案裡,流程包括自主申報、篩選、師生評價、專家評價等部分。整個過程不看科研論文,隻看教學質量。教學質量的評估由三部分組成:一部分是同行評價,學校教師和督導組成員到候選人的課堂上聽課、打分;第二部分是學生評價,對過去五年的畢業生進行問卷調查;第三部分是專家評價,學校請來校外的省級、國家級教學名師組成評審團,随機抽取每位候選人的三段長達45分鐘的課堂視頻,評審團從教學理念、教學手段先進性、師生課堂互動等方面,對候選人的教學質量進行打分。
最終,多重評估的結果指向了蔣華松。
南林大職稱評審的新政策迅速在業内受到關注,“不需要一篇論文就能評上教授”的說法也被放到媒體的标題上。網友們為政策的創新點贊,認為分類評估、人盡其才,能促進提高高校教師的教學質量,改變“重科研、輕教學”的現狀,回歸教學本位。
但質疑聲也随之而至。教而不研不深,脫離了科研的教學是否有質量?科研成果可以由論文體現,但教學成果該如何量化?“教得好”的标準是什麼,是否會過于主觀,最終淪為人情?教授的績效考核離不開科研,那麼靠教學評上的教授該如何考核?
南林大人事處副處長韓建剛說,本次職稱評審新政策中,老師通過教學專長評上教授之後,有單獨的考核體系,主要以教學為主。
南京市委黨校社會學教研部副主任李菁怡接受媒體采訪時說,固定的規格和參數是不能彰顯一個人的真正價值的,單純的學曆、資曆、論文不足以反映一個人的能力水平。而南林大的政策創新有利于破除過去“重科研、輕教學”的痼疾,糾正“唯學曆、唯資曆、唯論文”的三唯傾向,讓那些潛心教學、專攻教學的老師們職稱晉升不再那麼困難,最大程度地激發教師隊伍的積極性,促進教學科研同頻共振。
“我們期待更多學校能根據自己學校的實際,在職稱評審中探索出更多公平合理的改革舉措。”中國海洋大學文學與新聞傳播學院教授王天定說。不過,“也要注意不能從一個極端走到另一個極端,從片面強調科研到無視科研的價值”,他認為,在改變單純以論文數量論英雄的評價體系過程中,也不能忽略學術研究的重要性。“因此,在積極推動這項工作的同時,認真聽取各方意見,形成客觀公正的評價标準,才是改革的正途。”
官方語境下,學校希望通過這一次的職稱評審改革,提高基礎課老師的歸屬感和幸福感。從另一方面來講,評上高級職稱,也意味着更優厚的薪資、更榮耀的地位、更廣闊的平台。
不過,無論是“虛的”感受,還是“實的”便利,蔣華松好像都不怎麼在意,他更關心的是上節課的一元函數極限運算,學生掌握了沒。
新京報記者 王雙興 編輯 胡傑 校對 範錦春
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