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激勵員工方法

生活 更新时间:2024-10-21 09:26:22

  1、認可。當員工完成了某項工作時,最需要得到的是上司對其工作的肯定。上司的認可就是對其工作成績的最大肯定。

  2、稱贊。這是認可員工的一種形式。國内企業的管理人員大都吝于稱贊員工做得如何,有部分管理人員則将此歸咎于缺乏必要的技巧。

  3、職業生涯。員工都希望了解自己的潛力是什麼,他們将有哪些成長的機會。在激勵員工的重要因素中,員工的職業生涯問題經常被遺忘。其實,在組織内部為員工設計職業生涯可以起到非常明顯的激勵效應。如是否重視從内部提升?盡管特殊的環境會要求企業從外部尋找有才幹的人,但如果内部出現職缺時總是最先想到内部員工,将會給每一名員工發出積極的信息:在公司裡的确有更長遠的職業發展。

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