OTD – 給客戶的及時交付,這是供應鍊管理的首要任務,否則供應鍊沒有必要存在;
ITO – 庫存周轉率,這是供應鍊管理必須要抓住不放的關鍵問題,因為這是企業的現金流的關鍵支柱;
E & O – 呆滞庫存,與前兩個指标息息相關,既對立又統一;
TCO – 全成本管理,這是供應鍊管理的綜合指标,既體現在采購管理上,不要買的便宜,用的貴,也體現在供應鍊組織整體投資上,是個總成本考核的問題。
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