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執行力心得

教育 更新时间:2024-11-27 13:41:10

  1、過這次中旭實效管理執行力啟蒙訓練的培訓學習,使我受益匪淺,感觸很深。特别是讓我明白了:做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執行力的人,對一個公司的發展和員工個人職業規劃成長的重要性。

  2、執行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線,對公司和他人具有明确的價值,并且完成後能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。隻要缺其中任何一個要素,就等于你沒有提供結果,就說明你沒有完成你的本職工作。一個偉大目标要靠一個偉大的團隊來完成,單是個部門是沒有價值的,隻有所有部門通過相互配合為公司創造價值之後才有價值。執行——沒有任何借口。

  3、完美的執行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口隻能讓我們暫時逃避困難和責任,但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接後果就是容易讓人養成懶散,拖延的壞習慣,當遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的借口,這樣隻能導緻失敗,也會使自己一事無成。優秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務。

  4、“拒絕借口”是追求完美表現的有力保障,我們要牢記責任,奉行職業準則,培養不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生更是沒有任何借口。執行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。

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