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強化理論在管理實踐中有哪些運用

知識 更新时间:2024-10-16 17:23:12

  強化理論在管理學上屬于行為主義學派,強化理論主要的觀點是:人的行為是對其所獲刺激的函數,如果刺激對其有利,其的行為就可能重複出現,如刺激對其不利,則其的行為就可能減弱甚至消失。強化分為正強化和負強化,又可分為積極強化、消極強化、懲罰和忽視。正強化就是獎勵那些符合企業目标的行為,以便使這些行為得以進一步加強,重複的出現,從而有利于企業目标的實現。正強化的方法包括物質獎勵、精神鼓勵。負強化是懲罰那些不符合企業目标的行為,以便使這些行為削弱,甚至消失,從而保證企業目标的實現。負強化也包括物質處罰和精神處分,減薪、扣獎、罰款、批評、降級等都是可用的方法。

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