大範圍查找企業不知道咨詢行業的具體情況，隻能通過網絡、專業期刊雜志、各類論壇活動等渠道大範圍搜索

　　簡單逐個排除通過第一輪的簡單電話溝通，企業就可以知道每個咨詢公司的業務範圍、報價等基本情況，篩除掉價格的不對稱。對于服務内容（業務範圍）需要說明一下，咨詢公司也分很多種的，比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等，現在對基本外都稱作品牌策劃公司，但是能做的工作卻是不一樣的，這點一定要分清楚。品牌策劃的工作主要是品牌核心價值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競争格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰略規劃、品牌定位、品牌故事、品牌口号slogan、品牌營銷訴求、品牌發展目标設定、品牌架構梳理、品牌文化現狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等，根據這些前期的工作然後進行LOGO設計、VI設計、各種應用設計、專賣店設計等。營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作，主要的方向是産品營銷方面的，幫助企業制定整體市場營銷方面的方案，包括整體營銷戰略和市場推廣策略，快速切入市場，形成規範化的營銷模式和産品銷量，使産品實現快銷久銷高價銷，這也是我們的主要工作。招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業進行的。活動策劃主要是舉辦各種活動，比如開業慶典、産品發布會、品牌發布會等。推廣策劃是在制定了營銷方案之後的後期推廣，涵蓋的範圍也很廣，包括線上推廣（如網站優化、軟文、微博、論壇發帖、各大網站廣告等）、線下推廣（各類型廣告，基本是傳媒公司的工作了），其實也屬于營銷策劃的範圍，不需要做前期的整體戰略規劃，是屬于某一個點的工作，落地性質較強。搞清楚每家咨詢公司的業務範圍，企業就可以根據自身需求來簡單的逐個排除了。

　　深入逐個排查在确定了可以接受的價格和對應的工作内容後，就要開始逐個排查了，這裡面需要考察的内容就更加的具體了。一、有經驗的專家+有能力的團隊要完成一個項目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的，而是需要團隊合作，一個策劃團隊最起碼需要有項目總監、項目經理、創意文案、技術支持等組成，而且這些部分并不都隻是一個人，稍大一些的項目更會有調研人員、創意總監等。1.項目總監是完成一個項目的靈魂人物，是整體項目的最高指揮官，對項目總監的要求就要比較高了，從業年限，實戰經驗，熟悉的行業，曾經做過的項目等等，這些都要有一定的要求。2.項目總監一般和項目經理是捆綁的，所以你會看到一個項目總監身邊的項目經理翻來覆去就是那幾個，其實這是有利于整體項目完成的，良好的契合度是保證項目順利進行的基礎，所以如果一個項目經理已經跟着項目總監完成了很多項目，那他的在人員分配和前期的項目把控上還是有很豐富的經驗的。3.團隊其他成員的要求相對低一些，但也要工作經驗3年以上的，每個團隊中的新人不超過1個。二、獨特的方法體系一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家，都會有幾套針對不同行業和不同發展水平的企業的營銷解決方案或營銷戰略及策略。如四輪驅動策略、品牌切割策略、電商平台策略、網絡品牌建立策略、定點爆破策略、互聯網盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。

　　最終确定在經過層層篩選之後，最後剩下的應該也就是為數不多的幾家了，其實無論最後選擇哪家咨詢公司進行服務都是沒有問題的，能脫穎而出的很多的都是因為誠意、耐心、志趣相投這些與實際咨詢能力水平沒有太大關系的因素。

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