供求關系永遠是影響着市場的重要因素,随着中國經濟的發展人們生活水平的提高,人們開始不斷的重視下一代的教育。
在這大環境下,市場需求不斷增加導緻各種機構蜂擁而出,但是往往在運營模式之下容易出現問題。就好比一道烹饪手法相同的咖喱蟹,使用的食材和火候的掌握不同,産生的口感也不同,不同時節的蟹所購買的費用也不同。因此合理掌握好教育機構的運營模式以及運營方法尤為重要。
今天我們比較一下市面上比較火爆的7種教育機構運營模式并進行全面的分析。
7種教育機構運營模式來啦!
A類:發揮地方政府的作用,與政府合作,參與國家各種技能培訓項目。
優點:與政府關系密切。
風險指數:★
風險很小,幾乎沒有風險,但沒有政府關系的公司很難達成合作。
B類:與學校合作,挂靠或者承包某學校的一個教育培訓部門。
優點:機構與學校關系密切,生源廣。
風險指數:★★
風險較小,但學校的審批流程繁瑣,手續繁多;産生的管理費高,利潤少;管理機制要與學校相統一,缺少自由度。
C類:以渠道銷售為主,提供市場、企業所需要的教育培訓課程講師。面對群體是同業的教育培訓公司。
優點:擁有獨家的培訓師,這樣的公司一般培訓師自己為法人或者股東。
風險指數:★★
風險較小,如果投資者本人就是培訓師,可以走這條路線。但需要搭配一名善于管理公司的合夥人或者經理人來幫助打理公司,才能使培訓師抽出時間來在課程上精益求精。風險在于該培訓師的授課水平。
D類:與各行業協會合作,如各種商業協會等。
優點:生源固定并容易得到資金支持。
風險指數:★★★
風險較高,招生情況與行業協會的影響力成正比,發展較好的協會所産生的效果也會相對較好。
E類:加盟全國性教育培訓機構。
優點:名氣響亮,學生家長信任。
風險指數:★★★★
風險較高,培訓機構參差不齊,所以要慎重加盟全國性的教育培訓機構。
F類:以銷售課程為主的教育培訓公司,講師一般是簽約講師,和教育培訓公司進行合作
優點:教育培訓公司主攻性強,有獨特的銷售能力。
風險指數:★★★★
如果擁有強大的客戶資源,則風險幾乎沒有。
如果沒有客戶資源,風險較高,需要招聘一批銷售能力非常強的業務員隊伍,而銷售人員的能力高低決定了公司的未來。另外,在培訓講師的選擇上要注意講師的職業道德,與講師簽定職業道德協議,防止客戶流失到講師手中。
G類:從事市場自由競争的英語、IT等教育培訓領域。英語、IT等技能是上班族重視的技能,學員市場廣,學員經濟能力較好。建議在辦公場所密集處設立教室,減少舟車勞頓。
優點:門檻低,講師可外聘。
風險指數:★★★★★
風險高,沒有品牌,招生困難,師資沒有保證,教學質量難以評估。
(注:星級越高,風險越大。)
教育機構的本質是教育企業,作為企業簡單的來說,就是通過對市場的考察進行帶動性消費,不管是線上教育還是線下教育,企業的目的是最終到達盈利的效果。當然作為一個教育機構需要以教育放在首位,秉承教書育人的理念。隻有清楚機構的定位,才能夠做好一個合格的機構管理者。
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