1、往往在短時間内能交出一些成績的隻有市場團隊,而實現路徑也非常簡單粗暴:花更多的錢投廣告。鮮有公司能夠清晰地拆出日活的相關指标,以及對每個指标的合理預期及負責團隊,更談不上能夠制定準确的策略了。所以最終發現目标很宏大,計劃很和諧,但結果就是落不下來。
2、日活這一指标确實不是單一團隊能夠背的 KPI,但也正因如此,出不了成績的時候,每個團隊都覺得自己其實做得挺好,但可能是因為别的團隊做得不夠好,導緻不能實現目标。
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