注塑人一定要有強勁的現場操作基礎功，廣博的行業見識，才會對異常問題手到擒來。

大家還記得揚塑(公衆号：揚塑 注塑經營管理 技術工藝咨詢）在之前的文章講過的這句話嗎？

今天揚塑講一講行業的這個比較有意思的問題。揚塑在職業曆程中常常碰見了，聽到了這樣的對白：

1，一套模具上機了，注塑生産技術人員左調右調，死調爛調，浪費一大堆，又累個半死，但客戶仍未簽合格闆。

老闆問注塑師傅（主管，領班）什麼問題啊？

注塑師傅：這是模具問題；這是機器問題。

老闆：有可實行的解決方案嗎？

注塑師傅：我不懂，這是模具問題。

2，試模中，技術員對鉗工師傅說，産品的這個地方要改一下，生産才順利。鉗工師傅回模房跟設計師傅反饋問題了，設計師傅卻說：模具做出來了，他們啤不了是他們的事，這是調機問題，管他呢。我又不懂注塑生産，我隻是畫圖的。

揚塑在過往的文章中也特别講了這兩個理念：

1，注塑生産技術員在開修模單時，一定要提供你的解決方案。

2，模具設計師傅在畫圖時，一定要畫可效益量産的模具設計圖。

注塑人如果沒有全面的理論認知，豐富的現場操作能力，是很難為你的客戶提供滿意的産品服務的。

龔總是官二代，老爸退休了，留個注塑廠給他。靠着他老爸的關系，工廠一直是做着國内上市公司的外發訂單：洗衣機操控面闆，和洗衣機門窗。

這兩個大家電配件都是要噴油塗裝的，故注塑件的外觀瑕疵，如夾線，陰陽色一般都可以掩蓋的。龔總的注塑廠的主管是本地的人，沒什麼奮鬥目标的，靠着分紅收租亦可富裕一生。打工上班隻是混日子罷了，沒什麼行業見識的。

去年，龔總的女朋友跟一個大老闆跑了，不跟他這個過氣的官二代了。龔總很生氣：媽的，不是錢比我多點而已嗎。他奮發圖強了，故多接了另一家上市公司的淨化飲水機的塑料配件訂單。

大家知道淨飲機的配件因是與食用水接觸的，故不會噴油塗裝的。特别是外殼對表面外觀要求又嚴格些，不許有夾線，陰陽色的。而佛山順德區的幾間家電大廠都是實行JIT準時物料供應系統的，因物料提供不及時造成總裝線停拉的，停1小時，考核供應商12000元。

龔總的災難來了。一款淨飲機外殼因表面外觀不合格退貨，造成順德北滘某家電廠淨飲總裝線停拉2小時，考核了供應商龔總。經與總裝線計劃協商切換生産其他産品，同時協定供貨時間後。龔總微信我，希望我到現場緊急救火。因為24小時後，必須準時供應合格物料，否則會加重考核并追究損失，同時拉走所有的淨飲配件模具。

在過去的路上，我就想：順德北滘某家電廠的淨飲注塑模具全是有資質的大型模具廠做的，這些模具經過上市公司的注塑部門驗收了，可能不是模具問題，應是龔總的注塑技術人員的調機能力問題。

到了車間現場，發現注塑主管和領班正在機台上調機。我與他們打了聲招呼，聽了他們的一些牢騷講解，同時認真查看了他們的參數。私下對龔總說：你讓他們不要調了，在一旁看我調機，等我半個鐘搞掂後，再給他們講解吧。望着龔總懷疑的眼光，我笑了笑。

這是一款飲水機的大身配件，高光面，紫色，看起來很高檔。模具有延時器，機台為800T的國産機。剛才我看了龔總的注塑技術人員調機，便知他們是未見識過模具射膠延時器的，不知道延時器的使用原理。因為他們把延時器設定的參數是沒有延時的，注塑機一射膠便所有的針閥全打開了。

當我把延時器的參數按我想法重新調整，花20分鐘試了10啤左右後，龔總看着經品管主管确認簽收的樣闆時，整張臉都氣綠了，沖着他的注塑主管，領班，技術員吼：你們……你們會不會用腦調機的？你們這班死撲街啊！死撲街……

當時的情況，我真怕年輕的龔總在情場失意，個人事業剛想冒頭争回口氣卻受當頭一棒的情況下，會暴起拿東西砸人。我隻能當和事佬說：這不怨他們的。因為之前做洗衣機的産品都要噴油塗裝的，陰陽色，夾線要求沒這麼高。剛巧你們廠的模具又沒有延時器的，大家調不出來，情有可原的。

龔總說：你們還不快點請教下揚塑，讓師傅教下你們怎麼調這有延時器的模具産品。我隻好在現場跟龔總的注塑技術人員講解了這個有延時器的淨飲配件的調機原理。

如上圖一個淨飲機配件産品，4個針閥，800T注塑機生産，射膠保壓總時間為10秒。

1，根據産品形狀，1号熱嘴針閥處所需膠量最多，并且産品轉彎下半模具行位部分是做不到針閥熱嘴的，膠位距離最遠，所以要最先射入膠量。第一組GATE1設為0，表示針閥不關閉阻擋，不延遲射入塑膠，注塑機一射膠即射入模具。OPEN設為10，表示針閥開放時間為10秒，10秒後針閥關閉。

2，根據産品形狀，第二組GATE2設為1，表示針閥關閉阻擋，延遲1秒再打開射入塑膠，消除1位與2位之間的夾線。OPEN設為9，表示針閥開放時間為9秒，9秒後針閥關閉。

3，根據産品形狀，第三組GATE3設為3，表示針閥關閉阻擋，延遲3秒再打開射入塑膠，消除2位與3位之間的碰穿位夾線。OPEN設為7，表示針閥開放時間為7秒，7秒後針閥關閉。

4，根據産品形狀，第四組GATE4設為5，表示針閥關閉阻擋，延遲5秒再打開射入塑膠，補縮填充，防止産品縮水。OPEN設為5，表示針閥開放時間為5秒，5秒後針閥關閉。

5，針閥打開的順序，打開多久，是根椐産品的形狀，品質要求而定的。調機時要分析清楚産品結構，确定好那一個針閥先開，那一個遲開，才能完美解決産品外觀的夾線，縮水，氣紋，陰陽色，提高客戶體驗感！

6,每組的GATE時間，加上OPEN時間的總時間要配合好注塑機的射膠保壓總時間，前者不可短于後者，針閥延時器的每組總時間長0.1－2秒過注塑保壓時間或倆者相同為合理。

在現場講完延時器的調機原理後，我讓注塑主管親自操作了一遍延時器的時間設定。并對全體技術人員說：大家想做好注塑，記住一句話：低調好學，不恥下問，多出去參觀别人的注塑工廠，多見識行業内的先進技術，先進理念，方能對注塑生産異常問題手到擒來。

像這次發生的讓客戶停線而遭考核的事情是真不應該發生的。你們隻是一個加工商，模具已做好了，并經某某公司驗收過了，為什麼大家還做出不合格品而讓人退貨呢？

為什麼你們在調不好時不找模具廠要成型參數或向模具廠尋求協助呢？其實行業内規則，模具廠是要對他們的模具負責的，他們是要教會注塑生産廠使用他的模具的。

還是大家都驕傲自大頭向天，覺得自己很牛X，不需向别人請教呢？注塑生産包含着各種設備，模具，塑料，調機工藝，很複雜！單個人的能力是沒法全部吃透它的。當有異常發生時，一定要多溝通，多尋求協助，向上遊的供應商，向下遊的客戶多多溝通，多多尋協調，方能把産品做好，服務好客戶，盡力去提高自己的客戶體驗感評分。

行業中很多的注塑人根本沒有沉澱注塑學識的，他們往往識一當十，自驕自傲。當生産中出現了困難些，超出他認知的問題時，他們往往會推卸責任說：這是模具問題，這是調機問題。

但在他說出這是調機問題時，他又說不出是調機工藝中什麼方面的問題？該怎樣去調才會好！

當他說出這是模具問題時，他又說不出是模具的什麼具體問題，該如何修正改善！并不能提供可落實的解決方案。

這便是注塑行業80%的領班主管的現狀！注塑廠的老闆如何解決這狀況呢？

如果你不是望天徒，那麼揚塑有一招如來神掌！

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!