tft每日頭條

 > 知識

 > 如何做好一線管理

如何做好一線管理

知識 更新时间:2024-06-28 07:56:05

  做好一線管理的基本内容:

  1、現場實行“定置管理”,使人流、物流、信息流暢通有序,現場環境整潔,文明生産;

  2、加強工藝管理,優化工藝路線和工藝布局,提高工藝水平,嚴格按工藝要求組織生産,使生産處于受控狀态,保證産品質量;

  3、以生産現場組織體系的合理化、高效化為目的,不斷優化生産勞動組織,提高勞動效率;

  4、健全各項規章制度、技術标準、管理标準、工作标準、勞動及消耗定額、統計台帳等;

  5、建立和完善管理保障體系,有效控制投入産出,提高現場管理的運行效能;

  6、搞好班組建設和民主管理,充分調動職工的積極性和創造性。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关知識资讯推荐

热门知識资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved