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企業如何進行戰略分析

知識 更新时间:2024-08-13 05:14:06

  企業進行戰略分析的步驟:

  1、明确公司的使命;

  2、設定公司的願景;

  3、提煉公司的核心價值觀;

  4、外部宏觀環境分析,明确經濟,政治,科技,環境,法律和社會大環境都公司的影響;

  5、行業競争因素分析。需要明确現有企業直接的競争,替代品威脅的程度,買方讨價的能力,潛在進入者威脅的程度,供應商讨價的能力;

  6、企業内部能力資源分析,比如營銷鍊,産品鍊,供應鍊,人力資源管理鍊,企業基礎設施,财務管理鍊;

  7、綜合性的SW

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