在營銷活動中,市場拓展是必不可少的一部分,僅需做好這3步,産品渠道就可以打通。
第一步:圈出你的目标客戶。
也許你認為,你的産品适合任何人,所有人都是你的客戶,那你将花費大量的時間大海撈針。
一款産品,首先思考它的使用場景:誰,在什麼地方,會使用到這款産品。圈出使用最高的那部分人,就是你的目标客戶。
比如體檢套餐,是普通體檢還是目的性的專科體檢?
購買這樣的體檢是什麼年齡段的人群?
這個年齡段的人群他經常出現在什麼地方?屬于什麼階層?
這樣的人群是自己購買還是公司或單位團購?
他們希望買到這樣的體檢套餐是來體檢中心使用,還是去到公司/單位上統一使用?
當你想明白這一系列的使用場景,基本上就已經知道應該把産品賣給誰。
第二步:打通産品渠道。
打通産品渠道需要技巧,概括起來就是找對人、做對事。
以兒童體檢為例,由于兒童購買有其特殊性,購買人和使用人相分離的特點,需要先考慮購買人的渠道。
這裡可以分家長自購和學校團購。
對于家長自購,先結合産品的價格特點,考慮家長的經濟條件所在的圈層,再考慮這些家長尤其是媽媽們經常使用的平台,比如媽媽圈、購物網、社區社群、口碑網等。
而學校團購,則分私立學校和公立學校。私立學校的體檢沒有一緻的要求,可以和私立學校的校長或老師先做溝通,考慮她們理想中的體檢包含什麼内容和方向,以幫他解決問題的角度去探讨制定體檢方案。與一家合作成型之後,再複制到其他機構會更簡單。用一些話術就可以促進後續的合作。
而公立學校有固定的項目要求,更多考慮在價格低、執行方便。
第三,渠道産品的差異化。
渠道産品如果太單一,會影響市場成交率和利潤,因此建議不同的渠道有不同的産品。
哪怕是兒童體檢,按照年齡可以分為0到3歲,3到6歲,6到12歲,13到18歲,在基礎的體檢項目中增加各個年齡的特色項目。按照目的可以分為入學體檢,常規體檢,專項體檢(智力、身高、教育、家庭環境、疾病等等)。
隻要圍繞機構産品自身優勢和特點,抓好目标客戶,就可以做出無限可能。
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