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楊彥濤的九大規劃是什麼

知識 更新时间:2024-07-27 04:13:57

  1、《班底規劃》:打造企業的鐵班底,一個目标、一條心、一起走,永不放棄;

  2、《商業模式規劃》:好的産品還要好的商業模式和有效的營銷,即把産品變現的路徑,賣得越多越好;

  3、《使命規劃》:賦予事業以使命感,讓每個人都能找到持續奮鬥的能量;

  4、《願景規劃》:為所有員工指明發展方向和沒目标,是企業的導航儀,更是員工前進的發動機;

  5、《價值觀規劃》:把個人的認為,變成集體認為,是企業衡量和制約一切的标準;

  6、《行為規範規劃》:打造專業化團隊,員工的形象就是企業的形象;

  7、《晉升規劃》:讓員工能看到自己的未來,是人才吸引、篩選、競争的動力,沒有晉升就是逼着人才跳槽;

  8、《薪酬規劃》:激勵員工的工作積極性。薪酬不合理,是人才離職的根本原因之一;

  9、《理念規劃》:讓員工具有正能量的思維,是企業員工思想重造的軟件。

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